61871127 Rapport De Stage Marjane Meknes 140821063331 Phpapp02 1
REMERCIEMENTS
Il m’est agréable de saisir l’occasion pour représenter mes remerciements
pédagogique
à
mon
professeur
et
encadrant
M.Abdesslam CHRAIBI pour ses conseils et
recommandations
précieux,
à
Mme.
Souad
BOUNGAB,
responsable du Bureau de la Formation par l’Action et à tout le corps professoral.
Mes remerciements vont également à M.Mounir EL
MRABTI , mon encadrant professionnel, Chef de département
Contrôle de Gestion à Marjane Meknes.
Je n’oublie pas de remercier bien sur tout le personnel de
Marjane Meknes
de
leur compréhension et leur conseil
durant toute la période de mon stage et spécialement ceux des :
Département
Ressources
Humaines,
Département
Produits Frais, Département Produits Grande Consommation,
Département Bazar,Département Réception Marchandises ; ainsi je nomme :
M.J.EL
YAAGOUBI,
BELABED ,Mlle.S.CHOUKRAFI
,
Mme.Loubna
M.Y
LAAROUSSI,
M.MMOUAAMOU , M.R.JAMOUSSI,Mlle.Nada MAHFOUD.
J’adresse aussi un remerciement spécial à M. M.DAHRI
Directeur du magasin Marjane Meknes qui m’a accepté pour passer mon stage de conception au sein de sa société.
Année Universitaire :2004-2005
TOUIL
Mlle.Boutaina
Rapport de stage de conception
SOMMAIRE
Premiere partie : Marjane holding et le secteur de la grande distribution au Maroc
Chapitre premier : la grande distribution au Maroc
IHistorique
IIAnalyse concurrentielle du secteur
Chapitre deuxième : Cofarma : la société gérante de Marjane holding IHistorique
IIStructure de l’actionnariat
III- Organigramme de gestion
IV- Position de Marjane Meknes
A. Fiche technique
B. Organigramme
C. Départements commerciaux
Deuxième partie : les fondements théoriques de tableau de bord prospectif Chapitre premier : le contrôle de gestion et la mesure de la performance Itableaux de bord de gestion : outils d’information
IIfonctions des TB de gestion
III- indicateurs de performance deuxième chapitre : tableau de bord prospectif
IDéfinition
IIRelation entre tableau de