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Achats Responsables Semaine Du DD

1750 mots 7 pages
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Les achats responsables:
De quoi parle t’on?

Les origines de l’entrée du DD dans l’entreprise… Les bénéfices cachés des achats Responsables…

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Les achats responsables: Effet de mode ou tendance de fond ?
Les achats responsables: effet de mode ou tendance de fond ?

Journée du DD – 3 avril 2009

Hugues

Les achats responsables:
De quoi parle t’on?

Les origines de l’entrée du DD dans l’entreprise… Les bénéfices cachés des achats Responsables…

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Sommaire
Introduction: Les achats responsables, un sujet à la mode 1.

Les achats responsables : de quoi parle t’on?
1. Trois grandes dimensions
2. La dimension environnementale: achats verts et écoresponsables
3. La dimension sociale: achats équitables, solidaires et éthiques

2.

Les origines de l’entrée du DD dans l’entreprise… et les pratiques achat
1. Le DD des grands discours aux pratiques: ce qui a changé
2. Petite histoire de la gouvernance de l’entreprise
3. Les achats: une activité clé vis-à-vis de la RSE

3.

Les bénéfices cachés des achats responsables: quand acheter plus cher rapporte…
1. Les économies financières potentielles
2. Les effets sur les attributs hors prix des produits

Les achats responsables: effet de mode ou tendance de fond ?

Journée du DD – 3 avril 2009

Hugues

Les achats responsables:
De quoi parle t’on?

Les origines de l’entrée du DD dans l’entreprise… Les bénéfices cachés des achats Responsables…

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Introduction:
Les achats responsables, un sujet à la mode

Les achats responsables: effet de mode ou tendance de fond ?

Journée du DD – 3 avril 2009

Hugues

Les achats responsables:
De quoi parle t’on?

Les origines de l’entrée du DD dans l’entreprise… Les bénéfices cachés des achats Responsables…

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Quand relance et développement durable font bon ménage… Ce qu’en dit la presse cette semaine

« La relance sera durable ou ne sera pas », Jeffrey Sachs,
Les Echos, 23 mars 2009
« L’éco-croissance doit être l’aventure et l’ambition de l’Europe de demain », Michel Barnier, 24

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    s’est beaucoup développé en termes de prix, réactivité, délais et suivi clients. » « je ne m’occupe pas des achats » « très bien, pouvez vous me passer le responsable des achats SVP ? » « La personne qui s’occupe des achats n’est pas disponible actuellement » « très bien, savez-vous quand est-ce que je peux rappeler ? » Nous n’avons pas de besoin particulier » « d’accord, si vous avez un besoin urgent, n’hésitez pas à me contacter et nous ferons le nécessaire pour vous répondre au plus vite » « je ne connais pas ce genre de produit » « oui ce n’est pas un produit courant, un responsable des achats aciers serait disponible ?….

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    Leurs comportements d’achat, est liée a leurs personnalités , leurs besoins et leurs attentes, suite a un besoin qui naît d’une sensation de manque, leurs motivations, de se faire plaisir ou faire plaisir aux autres. Mais il y a aussi des freins, suite à des risques ou un événement défavorable qui peuvent survenir suite à l’achat d’un produit, les peurs qui peuvent être réelles ou imaginaires et qui sont liés à l’utilisation d’un produit, ou encore les freins financiers liés aux niveaux de prix du produit. II- Etude de l’offre A- Analyse des produits sur le marché B- Analyse des producteurs Les offreurs de chocolats sont : Lindt, Netlé, Milka, Côte d’or , Poulain, Kinder, Autres , Divers MDD.….

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    Au niveau de l’organisation, l’action première de l’acheteur, ou à tout le moins la plus visible, est de voir à l’acquisition des différents biens et services répondant à des besoins exprimés par des requérants internes. Cet acte d’achat peut sembler bien simple mais il recoupe de nombreuses activités. En nous inspirant des travaux de Tarondeau (1979), nous présentons le cycle de l’achat. Pour chacune des activités qui composent ce cycle nous nuancerons certaines actions que peut mener l’acheteur. Nous conclurons cette présentation en précisant certaines implications pour l’acheteur.….

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