Allopneus word final

6620 mots 27 pages
La percée spectaculaire d’Allopneus.com sur un marché très concurrentiel

Sommaire

Introduction 2

A) Diagnostic stratégique d’Allopneus.com 2
1) Identité et Finalités d’Allopneus.com 2
2) Analyse de l’environnement du marché de la vente de pneu 2

B) Quelles options stratégiques possibles pour Allopneus.com 2
1) Evaluation des options stratégiques (Avantages / Inconvénients) 2
2) Choix final et justification 2

C) La stratégie globale recommandée sur 3 ans 2

D) La stratégie Marketing proposée 2
1) Segmentation, Ciblage et Positionnement 2
2) Le Mix Marketing 2

Conclusion 2

Annexe 1 2
Annexe 2 2
Sourcing 2

Introduction

Allopneus.com est devenu en l’espace de 15 ans le leader de la vente de pneus en ligne. Ce succès est principalement dû au charisme de son dirigeant Didier BLAISE qui a su élaborer une stratégie réactive et efficace. D’une part, cette étude a pour objet d’expliquer ces stratégies et les raisons de leur succès. Et d’autre part, d’être force de proposition afin qu’ils maintiennent leur position de leader.

A) Diagnostic stratégique d’Allopneus.com

1) Identité et Finalités d’Allopneus.com

Groupe HEVEA
Installée à AIX EN PROVENCE (13090), 60 RUE DE LA TRAMONTANE
L'entreprise HEVEA est active depuis 21 ans
Cette société anonyme à conseil d'administration a été créée le 2 février 1993,
Enregistrée à Aix-en-Provence, sous le numéro de RCS 389 874 751
Cette société est spécialisée dans le secteur des activités des sociétés holding (NAF 6420Z)
Le capital social de la société HEVEA est de 2 175 000,00 €
L'effectif est compris entre 20 et 49 salariés
Détient 98,47% de la société ALLOPNEU.COM

Allopneus.com est une société en action simplifiée (SAS) au capital social de 54 990 € (source Manageo).
Son siège social se situe à Aix en Provence dans le département des BOUCHES-DU-RHONE.
L’effectif de l’entreprise était de 120 personnes en 2013 (Source Entreprendre)

Direction et Contrôle d’Allopneus.com
Didier BLAISE 55 ans est le

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