Analyse de la peugeot 308 cc

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|Marketing Stratégique |
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I- Présentation de l’entreprise

❖ Deux marques innovantes aux territoires privilégiés

PSA Peugeot Citroën axe son développement sur deux marques généralistes etcomplémentaires, de dimension internationale : Peugeot et Citroën. Chacune propose une large gamme de véhicules qui répond aux attentes des clients.

❖ Une force d’innovation

L’environnement

Avec plus de 670 000 voitures émettant moins de 120 g CO2/km vendues en 2009 en Europe, PSA Peugeot Citroën est déjà leader des véhicules à faibles émissions. Pour conserver ce coup d'avance, le Groupe iraplus loin, avec un ensemble d'offres complémentaires (amélioration continue des moteurs thermiques, véhicule électrique dès 2010, puis hybride diesel et hybride rechargeable). 

❖ La sécurité routière

La sécurité routière est également un objectif prioritaire du Groupe. Ainsi, PSA Peugeot Citroën est à l’initiative de l’appel d’urgence, un système destiné à accélérer et améliorerl’intervention des secours. 

✓ C’est le 2ème constructeur automobile en France avec 3,3 millions de véhicule vendus et avec une part de marché mondiale de 5 % qui reste intacte !

✓ En 2007, un Chiffe d’Affaire de 55 Milliards d’euros !

✓ Plusieurs segments visés et large gamme de produit (307, 107...)

Leurs métiers :

➢ Constructeur de voiture, designer➢ Vendre le maximum de Peugeot et notamment la nouvelle 308 CC

Leurs missions :

➢ Développer la nouvelle gamme à savoir la 308 CC

➢ Garder et augmenter la notoriété acquise avec la 307 CC,

➢ Développer la Peugeot 308 CC avec le phénomène de l’écologie,

➢ Concurrencer la qualité allemande (design, concept, motorisation)

➢ Démontrer que la « Madein France » est à la hauteur de l’espérance des clients,

➢ Continuer de promouvoir l’image de marque de l’entreprise à travers le monde.

Leurs objectifs :

➢ Connaitre le même succès que la 307 CC avec la 308 CC,

➢ Toucher de nouvelles cibles (la famille = plus spacieuse),

➢ Se positionner sur un nouveau segment (nouveauté= cabriolet spacieux),

➢ Combattrela crise économique (prix plus abordables),

➢ être le n°1 de la voiture écolo en 2010 ! (hausse des dépenses d’investissement dans la R&D).

Le groupe sait que la préservation de l’environnement et l’écologie sont des valeurs montantes dans l’esprit des français et qu’il faut développer ses voitures dans ce domaine !

De plus d’après les observations, le marché français de l’automobiles’oriente de plus en plus vers des voitures compacts, fiable et à usages multiples. (D’où le coupé cabriolet 308 CC !) => Dynamique, sportive et élégante elle plait à la plus part des amateurs de voitures !

Voici les différents logos de Peugeot depuis 1847

II- Diagnostic Interne-Externe

Diagnostic Interne

|Forces|Faiblesses |
|- 2e constructeur automobile en Europe : Part de Marché de 13,8% en 2008|- Baisse des ventes : -5,2% par rapport à 2007 |
|- 3,5 milliards d’euros d’investissement et de R&D |- CA en baisse : -7,4% par rapport à 2007 |
|- Expansion continue...
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