Analyse du groupe kinepolis
Kinepolis est né en 1997 de la fusion entre deux entreprises Bert et Claes. Peu de temps après, elle fit son entrée en bourse et devint très vite le leader du marché belge et un acteur incontournable en Europe. A ce jour, elle dispose de nombreux complexes en Belgique, France, Espagne, Pologne et Suisse et emploie près de 1400 personnes. En 2008, elle a accueilli 21, 9 millions de clients pour un chiffre d’affaires estimé à 218 millions d’euros. Le siège social du groupe se trouve à Gand.
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Le concept de Kinepolis repose sur une démarche permanente d’innovation et de service. Kinepolis est un pionnier du cinéma numérique en Europe depuis plusieurs années. En effet, le groupe utilise de nombreuses technologies révolutionnaires et a toujours une longueur d’avance sur leurs concurrents. On peut citer parmi celles-ci le développement du cinéma 3D. De plus, le groupe a considérablement élargi sa programmation en vue de satisfaire tous les genres et a ainsi organisé de grandes manifestations musicales telles que des opéras et concerts en tout genre. Il est également important de remarquer que Kinepolis est propriétaire de plus de 90 % de son patrimoine immobilier. Les terrains et les bâtiments de Kinepolis constituent donc un atout indéniable pour le groupe. En effet, ses concurrents ne jouissent pas d’une telle situation et ne bénéficient pas de l’indépendance, la liberté et la flexibilité nécessaires pour créer des projets et concepts novateurs liés à ses bâtiments.
Structuration du groupe :
La structure interne de la société a subi d’importantes modifications en 2008. La restructuration de l’organisation a été décidée en vue d’améliorer son orientation client, d’accroître l’efficacité opérationnelle et d’optimiser l’utilisation et la gestion du patrimoine immobilier. Le nouvel organigramme se caractérise par une structure horizontale et moins hiérarchisée qui permet une