Analyse financière
Introduction :
Démarche d’un diagnostic financier : - Resituer l’entreprise dans son contexte - Retraiter l’information comptable - Porter des jugements sur les équilibres financiers - Analyser la profitabilité - Tableaux des flux - Conclure le diagnostic : Recommandations
On peut se poser plusieurs questions :
L’entreprise est-elle solide financièrement ? La politique financière est-elle saine ? Parcours équilibré ? L’entreprise dépend elle des banquiers ? Peut-elle financer sa croissance ? …
Chaque entreprises fait chaque année un autodiagnostic de sa situation (donc soi-même) avec des outils de gestion car elle va grâce au diagnostic percevoir l’image financière qu’elle va montrer à l’extérieur.
Parfois il nécessite donc de retoucher son analyse car l’image paraît dangereuse.
Les prêteurs, les banquiers, les loueurs sont ceux qui font une analyse financière de notre entreprise. Ils vont s’assurer que l’entreprise a la capacité de rembourser.
Les sociétés de remboursements renseignent sur le compte de l’exercice de l’entreprise X.
Sociétés qui font de l’assurance crédit : Si le client dépose le bilan, la société de crédit indemnise le prêteur. Les partenaires commerciaux utilisent aussi les analyses financières.
L’environnement financier est une réalité très présente dans la prise de décision.
Les difficultés d’un diagnostic : - On juge souvent l’entreprise sans la voir (diagnostic en chambre) - Les chiffres ne sont pas toujours représentatifs - On utilise des outils abstraits
I. Resituer l’entreprise dans son contexte
Dans son contexte d’économie de marché, l’entreprise doit essayer d’anticiper un certain nombre de chiffres liés au secteur d’activité (ex : sidérurgie : anticiper les gros investissements). Ensuite, l’entreprise doit interpréter les résultats en fonction du contexte. Cela suppose donc une bonne culture économique.
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