Analyse strategique asahi

9123 mots 37 pages
Analyse stratégique et financière d'Asahi Breweries Group

Avant-Propos

La société Asahi Breweries, au capital de 183 milliards de yens, leader sur le marché des bières au Japon, compte aujourd’hui plus de 19000 employés à travers le monde. L’entreprise détient 40% du marché des bières. Son chiffre d’affaires se monte en 2007 à presque 3000 milliards de yens. Aujourd’hui le groupe est composé de plus de 50 filiales à travers le monde, dont une dizaine à l’étranger. Mais il n’en a pas toujours été ainsi.

Cette entreprise d’envergure mondiale est vieille de plus d'un siècle puisqu'elle est créée en novembre 1889 sous le nom de « Osaka Beer Brewing Company». Il faut savoir que la bière est introduite au Japon dans les années 1850 par les Américains. La boisson est tellement appréciée que le gouvernement japonais décide de développer une industrie nationale, qu’il cède peu après à des intérêts privés. La première bière Asahi est donc lancée en mai 1892, trois ans après la naissance de la société. En juillet 1897, ouvre le premier siège d'Asahi. En 1900, la société lance l’« Asahi Draft Beer », le premier projet de canette de bière du Japon. En 1958, ils lancent la première canette de bière du Japon, sous le label Asahi. En 1971, ils sont les premiers à introduire dans le pays la canette en aluminium. Enfin, en juin 1977, ils lancent le premier fut de bière en aluminium. La recherche de nouveauté est donc au centre de leurs préoccupations, et permet à l’entreprise de prendre du poids dans un marché de plus en plus concurrentiel du fait d’une mondialisation galopante. En 1989, cent ans après sa création, la société change de nom et devient donc « Asahi Breweries, Ltd », une société à responsabilité limitée (SARL). En 1990, la filiale Asahi Soft Drink est créée. Cette création est une des plus importantes qui ait eu lieu parmi les nombreuses filiales, car elle annonce l'entrée du groupe dans un nouveau segment, la boisson sans alcool, alors que

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