Analyse stratégique

5312 mots 22 pages
DOSSIER DE PRESSE
Journée Nationale du Commerce Intérieur
Année 2007

Programme en faveur du secteur du commerce et de la distribution « Rawaj vision 2020 »

La vie économique :13/06/2007

La modernisation du commerce intérieur pour 2020 coûtera 12 milliards de DH à l'Etat. Commerce de proximité : 1,5 million de magasins en 2020 pour 350 milliards de DH de chiffre d'affaires annuel contre 110 milliards aujourd'hui. 900 grandes surfacesà créer et 100 000 emplois directs. 9 milliards de DH pour réformer les marchés de gros qui seront concédés au privé. Rawaj 2020», c'est le nom qui sera donné à la nouvelle stratégie pour la relance et la modernisation du commerce intérieur. Lancée fin 2006, l'étude, confiée au cabinet Ernst & Young, devrait déboucher sur un concept analogue à ce qui a été pensé pour l'industrie à travers le programme «Emergence». Mardi 5 juin, l'équipe de consultants mandatée par le ministère du commerce a donc présenté le fruit de son travail au Premier ministre, lors d'une réunion à laquelle les représentants de plusieurs départements ministériels ont assisté. A noter que les recommandations du rapport ont été jugées comme quasi définitives, même s’«il reste encore quelques détails à préciser à la demande du Premier ministre», révèlent des sources présentes lors de la réunion du 5 juin. Des détails qui devront être rapidement réglés pour une raison de calendrier: Driss Jettou et Salah Eddine Mezouar comptent en effet présenter cette stratégie lors de la journée nationale sur le commerce intérieur, prévue le 21 juin. La stratégie «Rawaj 2020», qui sera donc dévoilée au public d'ici deux semaines, est d'abord un ambitieux objectif à retenir : faire passer la contribution du commerce intérieur dans le PIB de 12,5% actuellement à 17% en 2020. «C'est énorme, reconnaît d'emblée un des responsables chargés du pilotage de l'étude, mais très réalisable». Pour y arriver, les consultants d'Ernst & Young ont construit leur stratégie autour de trois

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