Analyse stratégique
Historique
Né d'un projet du docteur CORONAT la clinique des Alpes vit le jour à l'automne 1932. Reprise par son fils Louis CORONAT à la fin des années 60, cette dernière fut vendue en janvier 2000 aux praticiens qui y ont exercé et c'est à cette occasion que cette dernière prit le nom de "La polyclinique des Alpes du Sud"(PAS).
L'ambition première de la nouvelle direction fut de développer la structure dans un contexte de crise du secteur des cliniques privées.
Toutefois, le bâtiment ne répondant plus aux normes, la décision fut prise de construire un nouveau site à quelques kilomètre de là. Ce projet s’inscrivit dans le cadre du plan Hôpital 2004 subventionné par l’État avec un contrat d’objectif et de moyens signé avec l’ARH (Agence Régionale de l’Hospitalisation). Le maître d'œuvre GSE dans un communiqué de presse du 28 novembre 2005 déclara: "ce projet constitue un élément clé dans le dispositif sanitaire de la région des Hautes Alpes puisqu’il permet une diversification de l’offre de soins et une complémentarité avec les structures hospitalières existantes".
Aujourd’hui
La PAS communique sur 3 axes : • la consultation (car cette dernière abrite les cabinets de consultation des chirurgiens) • l'hospitalisation • l'hospitalisation à domicile (HAD)
Avec 3 critères principaux : • la qualité • la sécurité • un environnement où la relation humaine est privilégiée
Les 3 critères évoqués ci-dessus ne sont pas sans rappeler les objectifs des schémas régionaux d'organisation des soins (SROS).
On peut noter d'ailleurs que la PAS avait répondu de manière satisfaisante à la prise en compte des orientations stratégiques du SROS lors de la 2ème procédure V2007.
Sur le site de la Haute Autorité de Santé (HAS) se trouve le rapport synthétique de certification V2 après mesure de suivi du mois d'avril 2011.
On peut y apprendre que les 2 principaux axes d'amélioration recommandés par