MORGAN DELASSUS – TEMA 2009 M A R D I 1 1 AV R I L 2 0 0 6

S T R AT E G I E D ’E N T R E P R I S E
PROJET INDIVIDUEL : CAS ENTREPRISE APPLE, PRODUITS IPOD/ITUNES

SVETLANA SERDUKOV

TEMA 2 – ANNEE UNIVERSITAIRE 2005/2006

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Sommaire
I. Introduction
A. Historique B. Problématique

II. Analyse externe
A. Analyse PEST B. Facteurs clés de succès C. Domaine d’activité stratégique D. Les 5 forces de Porter E. Les Groupes Stratégiques

III. Analyse interne
A. Chaîne de valeur B. Ressources stratégiques C. Compétences distinctives

IV. SWOT
A. Analyse Interne : Forces et Faiblesses B. Analyse Externe : Opportunités et Menaces

V. Stratégie suivie par Apple VI. Voie de développement VII. Conclusion VIII. Bibliographie

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I. Choix d’une entreprise : Apple et son couple de produits iPod/iTunes Analyse du succès d’Apple : une pomme croquée il y a 30 ans, qui ne pourrie pas… L’iPod une machine a succès planétaire, le nouveau fruit du succès de la pomme… Exemple de la situation en France… II. Introduction : périmètre, objectif(s), problématique d’étude, question A. Historique de la marque Née le 1er Avril 1976, la marque à la pomme est marquée par trois décennies de coups de théâtre. De nos jours Apple est reconnu comme l’acteur fondamental, le pionnier, dans l’avènement de l’informatique moderne et la marque se présente comme leader de la musique numérique. Pourtant durant ses 30 dernières années d’existence, Apple aura connu des succès comme des échecs. Comment la marque a-t-elle réussi à s’imposer aujourd’hui après une période vide de 12 ans ? De 1976 à 1984 C’est en 1976 que Steve Jobs (21 ans) et Steve Wozniak (26 ans), tous deux ingénieurs électroniciens, mettent au point, en Californie dans le garage des parents de Jobs, un calculateur bon marché et facile à utiliser. Les deux amis co-fondent la start-up Apple. Au moment où règne le phénomène « hippies » (musique pop, libération sexuelle, consommation de la marijuana), Jobs hante les