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armor lux

4643 mots 19 pages
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PREMIERS PARTENAIRES DE LA MARQUE BRETAGNE

ENTREPRISES
Armor lux
Implantée en Bretagne depuis 70 ans, cette société de fabrication de vêtements de qualité est très impliquée dans le développement du territoire. Elle contribue à son rayonnement dans une logique d'échanges et d'ouverture :
. Partenaire responsable de et sur son territoire : solidarité avec les acteurs économiques, sélection de fournisseurs et prestataires locaux, soutien de jeunes entrepreneurs, contribution au tourisme industriel.
. Défense de "l'exception culturelle" bretonne : promotion de la culture, défense du patrimoine maritime, implication dans le sport de haut niveau
. Participation à des évènements régionaux et internationaux : Bazar de charité des Nations
Unies, Exposition Universelle de Shanghai 2010...
Armor Lux a été étroitement associée à la démarche du Code de marque, dès le début des études jusqu’à l’expérimentation du Code de marque sur ses propres supports de communication.

BRITT – Brasserie de Bretagne
Fondée en 2000, la Brasserie de Bretagne est le premier brasseur de Bretagne et le 7e de France.
Elle fabrique des produits à forte typicité et identité bretonne. Par son activité et la spécificité de ses produits (blé noir, stout...), la Bretagne est aujourd'hui reconnue comme un pays brassicole.
Les retombées média régionales et nationales de cet acteur sont nombreuses.
Sa culture d'entreprise est en accord avec les valeurs de la marque : Engagement, délégation à tous dans l'entreprise, positionnement de leader sur son marché, ouverture aux autres, innovation, technologie de l'information.
Par sa stratégie de développement à l'international et son espace d'accueil du public sur son site de production, la Brasserie de Bretagne contribue au rayonnement et à l’attractivité de la
Bretagne
Elle appliquera le Code de marque sur sa communication pour valoriser ses axes de développement : excellence, mesures éco-responsables, bières bios, innovation

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    © Jean-Pierre Vacher © Antoine Timonier © Nature Midi-Pyrénées © Mathieu Chambraud - Airimage CHARTE DE TERRITOIRE ConfluenceS Garonne-Ariège UN ENGAGEMENT COMMUN D epuis 2001, une trentaine de partenaires, acteurs locaux et gestionnaires, se sont engagés dans une réflexion visant à la protection et la mise en valeur du corridor fluvial et de sa mosaïque d’habitats naturels au niveau de la confluence de la Garonne et de l’Ariège. Cet espace de nature, particulièrement remarquable, s’étend sur environ 800 hectares. Situé à l’amont, depuis Clermont-Le-Fort sur l’Ariège, Pinsaguel sur la Garonne, jusqu’à la chaussée de la Cavaletade à l’entrée de Toulouse, ce secteur présente un intérêt écologique majeur par la présence de milieux diversifiés (forêts alluviales, espaces agricoles, anciennes gravières, espaces de détente, landes et prairies humides…), et d’une faune et d’une flore d’intérêts européens.….

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    Elle existe pourtant dans les pratiques quotidiennes de plusieurs millions d’habitants et de nombreuses entreprises. Entre les territoires qui la composent, les échanges de toutes natures se développent très rapidement. Pour faire comprendre ce territoire, il est nécessaire de le décrire et de l’illustrer.….

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  • Celtic energy en france
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    Celtique Energie Celtique Energie et Les gaz naturels Celtique Energie ou Celtique Petroleum est la plus grosse compagnie minière du Pays de Galles. Exploitant les gaz naturels, la société s’est vue accorder deux permis d’exploration dans la région du Jura en Octobre 2010. Région dans laquelle l’un de ces gaz connu sous le nom de « gaz de schiste » serait en abondance. Le gaz de schiste est du gaz naturel contenu dans des roches sédimentaires argileuses situées entre 1 et 3 kilomètres de profondeur.….

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    Cas « Armoric » PARTIE 1 Diagnostique « Corsaire » Forces : * Bénéficie auprès des distributeurs de la notoriété et de l’image de la marque A l’Abordage. * La marque propose des produits de qualité : matière première rigoureusement sélectionnées, finitions irréprochables, produits pratiques, solides à l’usage.….

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  • Composition géographique sur la ville de Mâcon
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    Ce territoire s’étend donc des monts du Mâconnais, à l’Ouest, à la Bresse savoyarde, à l’Est ; ces deux grands ensembles sont séparés et délimités par la Saône. Cette carte au 1 : 50 000e propose donc l’étude d’un territoire aux caractéristiques topographiques, démographiques et aux activités fragmentées et disséquées en 3 espaces différenciés et complémentaires. Ainsi, il convient d’étudier cette carte en 3 temps pour répondre à la problématique suivante : Comment, par ses aspects de plateforme multimodale quasi complète, et de pôle économique et démographique attractif, Mâcon et la Saône ravissent aussi bien l’espace rural et bocager d’élevage de la Bresse savoyarde, que celui de la culture viticole des monts du Mâconnais ?….

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  • CAS LAMBELIN
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    Hormis l’engagement dans de nouvelles activités l’entreprise LAMBELIN a élargi le territoire de l’entreprise en faisant l’acquisition de nouvelles entreprises comme la société Classic et la société Vanhelle. La première possède des unités de production en Pologne et au Maroc. De plus, elle élargie également son territoire en s’adressant, pour certain de leurs produits à des professionnels pour lesquels elle vend par l’intermédiaire des commerciaux dans toute la France. Pour finir, la recherche de synergies avec les activités existantes est une autre raison du changement d’orientation stratégique intervenu en 1988. Elle y parvient en 2004 lorsqu’elle crée un second site de production au Maroc pour les éléments modulables pour cuisines aménagées.….

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  • Cas Armor lux
    303 mots | 2 pages

    Cas ARMOR LUX – Eléments de correction. 1/ a. Armor Lux se veut une entreprise indépendante et responsable, qui propose des gammes de vêtements, d’accessoires et de produits régionaux porteusesdes valeurs et de la culture de la Bretagne : qualité, innovation et éthique sont les trois mots clés traduisant la vocation d’Armor Lux. b. Armor Lux assoie sa pérennité sur l’indépendance, lacroissance interne et externe par le développement des couples marchés/produits. D’industriel du textile, les dirigeants ont fait d’Armor Lux une marque, et une enseigne.….

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    Comprendre les territoires de proximité Chapitre 1 : approche des territoires du quotidien l’exemple de la Défense I. L’aménagement ’ d’un quartier d’affaires Quelques chiffres : 3.2 M de m2 de bureuax 170 000 salariés 1 500 ese A. Un aménagement amitieux 1. Une silhouette caractéristique de l’agglomération parisienne Skyline : symbole de l’uniformisation des cultures MAIS située dans axe historique de Paris (Louvres, -> monarchie Concorde-> Empire, Tuileries)….

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  • armor lux
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    - D’augmenter leur capacité de production. c) Les actions stratégiques d’Armor Lux sont: - Environ 60% de la production totale de l’entreprise est fabriquée de la France - L’entreprise rachètent d’autres entreprises qui possèdent un savoir-faire spécifique ( dans la maille, le lain etc.) - Ils implantent de nouvelles entreprises en dehors de la Bretagne (Angers) - L’entreprise va construire un nouvel entrepôt pour augmenter leur capacité a produire et à stocker. d) La cohérence entre la mission, les objectifs, et les actions stratégiques d’Armor Lux est qu’elles s’inscrivent dans la volonté de l’entreprise de se faire connaître et d’accroître sa production. e) La stratégie d’Armor Lux est une stratégie délibérée puisqu’elle….

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    Une activité footing le dimanche matin, comme une activité physique de compétition avec fédération. Premier model Ce sport va se développer en Grande Bretagne dans l’aristocratie et va plus tard être repris par la bourgeoisie. Ces derniers ont la volonté de ressembler à l’aristocratie, ils vont donc pratiquer la même activité physique. La grande Bretagne est une puissance maritime, les marins vont donc exporter leurs activités physiques, ce qui va permettre le développement du sport.….

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    Un aménagement local dans un territoire proche de votre lycée. À partir de l’étude de cas menée en classe, présentez cet aménagement, ses enjeux, ses acteurs, les débats qu’il a suscités ainsi que ses effets sur le territoire. Etude retenue : la plate-forme multimodale Delta 3 de Dourges |Eléments attendus |Eléments à valoriser | |Introduction | | |- définition d’une plate-forme multimodale et localisation du cas retenu |- actuellement en transformation, avec des terrains réservés pour agrandissement | |(Pas-de-Calais: Dourges-Oignies-Courrières) |futur suivant les besoins | |- reformulation du sujet, en explicitant les termes | | |- annonce du plan : |- précisions supplémentaires sur les objectifs de cet aménagement (reconvertir une | |présentation de l'aménagement |friche industrielle et valoriser la fonction de carrefour de la Région NPDC)….

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  • Am Nagement Benichi
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    Les transformations des territoires, entre héritages et nouvelles fractures – Aménagement du territoire Intro : Lendemain de la guerre, nécessité de moderniser le territoire français et assurer certaine équité etre les régions. Il existe une disparité croissante entre Paris et la province et entre une France riche et industrielle au nord ‘une ligne Le Havre/Marseille et une France pauvre et agricole au sud de cette ligne.….

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  • dees ma
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    Ouverture des 873 magasins sur le territoire français 1994 Picard devient une filiale du groupe Carrefour 2010 Le fond britannique LION devient actionnaire majoritaire du groupe 2011 Picard se développe en franchise sur le territoire européen ( Corse, Italie, Suède, Belgique) 1° Les performances financières du groupe PICARD ANNEE 2010 2011 2012 CA en K€ 1,15 Milliard 1,24 Milliard 1,28 Milliard ANNEE 2010/2011 2011/2012 2010/2012 Progression CA 7,83% 3,22% 11,30% 2° Le groupe PICARD En 2012, le groupe dispose d'un réseau de 903 magasins dont la majorité sont situés en France, ce réseau possède aussi des enseignes en Italie, Belgique,Luxembourg, Suède, Corse et Ile de la Réunion. Ce groupe est le leader du marché Français devant son challenger Thiriet, il possédait 20% de part de marché en 2008 et 20,5% en 2009.….

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  • Le temps de la prospérité en france
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    ( Ouverture joue rôle impulsif : multiplie les échanges + encourage modernisation des structures éco pr ( compétitivité ( Fr participe au libé mondial. ( 48 : adhère aux accords généraux sur le commerce et les droits de douane=> GATT : proclame nécessité d’une diminution générale des droits de douane + établissement de relations comm entre les pays dvés ( Fr adhère au système monétaire international (SMI) rénové par les accords de Bretton Woods en 44 ( Bretton Woods instaure aussi le FMI + demande aux pays adhérant de def une parité fixe de leur monnaie par rapport à l’or ou a une devise convertible => le dollar. Obj : éviter dévaluations en cascades de l’entre2g et leur csquences dramatiques pr le comm….

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