Audit opérationnel Examen systématique des activités d’une organisation en fonction de ses finalités et objectifs, en vue D’évaluer les réalisations (en identifiant les pratiques non économiques, improductives et inefficaces) et de faire des recommandations d’amélioration. En d’autre termes il s’agit de l’audit de gestion qui s’intéresse à un aspect particulier de l’entreprise et vise à des dysfonctionnements et émette des recommandations pour une plus grande efficacité dans la gestion. « L’audit opérationnel qui s’applique à toute action, sans privilégier leur incidence sur la matière dont les objectifs sont tenue et présentation des comptes. Son objectif consiste à juger la capacité de l’entreprise ou d’une entité à définir des objectifs pertinents et à les atteindre à apprécier leurs opportunité »
La méthodologie mise en œuvre en vue d’obtenir un travail claire, complet , efficace et documenté au titre de la mission impartie correspond à la mise en œuvre des phases successives suivantes : * Phases de préparation il s’agit d’un ordre de mission, prise connaissance, identification des risques et définition des objectifs) ; * La phase de réalisation (programmer l’audit, questionnaire de contrôle interne et la feuille de révélation et d’analyse des problèmes, diligences, cohérence et validation) ; * La phase de conclusion (rapport, recommandation, suivi).
Ce type d’audit peut être réalisé par une équipe d’audit interne à l’entreprise, il peut être aussi confié à une équipe d’audit externe à l’entreprise.
L’audit interne : est une activité d’appréciation et d’évaluation des procédures exercées par un professionnel appartenant à l’entreprise, en vue de détecter les éventuels dysfonctionnements. L’audit interne à pour but : * D’apporter une valeur ajoutée. * D’améliorer le fonctionnement de l’organisation. * D’optimiser le fonctionnement de l’organisation * D’aider à atteindre les objectifs * D’assister