Program Evaluation and Review Technic (logiciel Project)

1958: amiral rayburn
NASA : système d’arme POLARIS
PERT : Program Evaluation ans Research Technique

Méthode de planification et de suivi destinée à rationaliser l’exécution d’un projet donné et à connaître à chaque instant l’état de son avancement d’un projet à prévoir l’influence d’évènements extérieurs.
Sur la suite du déroulement, permet d’optimiser les conditions de réalisation du projet.

MODE DE RESOLUTION D’EXERCICE

1- Lire le texte de l’exercice
2- Repérer pendant une deuxième lecture les différentes tâches est leurs dérivées.
3- A partir du texte et du contenu des tâches , déterminer les antécédents.
4- Rassembler dans un tableau récapitulatif les renseignements obtenus
5- A partir des relations d’antécédents, mettre en évidence les différents niveaux de tâches en présence.
6- Elaborer à partir des différents niveaux un brouillon du graphe mettant les tâches en relations en suivant les relations d’antécédence.
7- Une fois que sont mises en évidences dans ce brouillon, les endroits qui nécessiteront la présence de tâches fictives et que l’architecture du graphe sera éventuellement corrigée pour permettre une présentation esthétique.
8- Tracer le graphe définitif

N.B : Lorsque deux ou plusieurs tâche finissent au même sommet, la date au plus tôt à indiquer pour ce sommet sera la date la plus élevée.
Ce calcul permettra d’obtenir pour le sommet final une date qui indiquera la durée minimal du projet.

Calculer les dates au plus tôt

9- A partir de cette date finale, calculer les dates au plus tard en remontant le graphe.

N.B : Lorsque deux ou plusieurs tâches se trouvent avoir le même sommet du début, la date indiquée pour ce sommet sera la date la moins élevée.

10- Une fois les dates calculées, reportez-les dans le tableau.
11- A partir de ces dates calculer les marges totales
12- Calculer les marges libres.

Il a pour objet l’ordonnance des opérations