Busnees plan

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  • Publié le : 13 avril 2011
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business
Introduction :
L’élaboration du Business Plan constitue une étape incontournable dans tout projet de création ou de développement d’entreprise. Véritable axe directeur du projet, il doit apporter des réponses précises à l’ensemble des éléments constitutifs du projet, dans une approche prospective
La rédaction d'un plan de développement ("business plan") correspond à un travail defond nécessaire à la mise en place d'un projet d'entreprise. Ce travail conséquent permet à l'entrepreneur de se poser un ensemble de questions sur tous les aspects de la création et du développement de son projet, et d'y apporter des éléments de réponse.
Au-delà de la recherche de crédibilité par rapport à d’éventuels investisseurs, le Business Plan constitue un document de référence pourpiloter son projet et son évolution. Il constitue ainsi un double outil :

*Outil de structuration : le Business Plan permet de définir la stratégie de l’entreprise, d’évaluer la faisabilité et la rentabilité de son projet, d’en fixer les objectifs ainsi que les moyens permettant de les atteindre.

*Outil de communication : le Business Plan permet de présenter efficacement les fondementset les avantages concurrentiels de son projet aux potentiels investisseurs ainsi qu’à d’éventuels partenaires. C’est pourquoi il est important de le rédiger avec soin, dans une optique de séduction et de conviction.
Objet du plan de développement :
*Il décrit la démarche mise en place pour :
– assurer le développement d’un système, d’un objet, d’un produit
– et envérifier les performances.
* Il précise :
– la logique de déroulement des tâches de développement et de vérification.
* Il explicite :
– les raisons de cette logique et les dispositions prises pour la maitriser compte tenu des événements clefs et des interfaces.
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|  Points forts d’un business plan : |
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|La rédaction d’un Business Plan ne relève pas d’une simple prouesse littéraire. Le créateurd’entreprise se doit de capter l’attention |
|du lecteur, de le rassurer puis de le convaincre, en montrant d’ores et déjà qu’il dispose du charisme d’un futur chef d’entreprise. |
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|Un Business Plan efficace et percutant est un dossier :|
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|*Clair, précis et concis : il faut éviter les généralités ainsi que les jargons trés techniques. La concision permet d’aller à |
|l’essentiel, tout en argumentant et en justifiantles éléments avancés. |
|*Structuré et complet : il ne faut omettre aucun élément permettant de juger de la viabilité du projet (cf. paragraphe suivant). Les |
|exigences de concision et de séduction nécessitent néanmoins de bien organiser et présenter ses idées. |
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|*Vendeur : l’Executive Summary est crucial pour intéresser des investisseurs qui en lisent des centaines chaque année. Il faut donc |
|soigner la présentation de son Business Plan et mettre en évidence les points forts de son projet. |
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