Cartographie des risques
La cartographie des risques est un outil de gestion des risques de plus en plus souvent utilisé par les entreprises. Le mot « cartographie » est même à la mode et recouvre parfois des pratiques fort différentes. Or souvent, les études disponibles sur la cartographie des risques sont théoriques et ne reflètent pas la réalité des pratiques en usage dans les entreprises.
La cartographie distingue les risques forts, moyens et faibles des maillons de la chaîne de valeur et les hiérarchise. « Leur incidence se mesure au regard de critères financiers et non financiers (image, réputation, impact humain et managérial, etc.) en tenant compte de leur impact et de leur probabilité ». La cartographie évalue aussi le niveau de maîtrise du risque de l’organisation. Une cartographie doit révéler la carte et le territoire, c’est-à-dire proposer une vision d’ensemble partageable, mais aussi des propriétaires ou copropriétaires du risque.
Exemples d’utilisation : répartition spatiale des différents niveaux de dangerosité en fonction du ou des risques pris en compte mise en place de mesures pour la prévention et la gestion des risques restriction des droits d'usage des terrains par une servitude d'utilité publique Plan de prévention des risques,PPR...
Gestion des risques : conformité Sarbanes Oxley Gouvernance d’entreprise (COSO), gestion des risques de crédit Bâle II, optimisation du risque Opérationnel,
IAS/IFRS.
Risque des Systèmes d’Informations : sécurité et contrôle informatique, analyse et évaluation de la fonction informatique, gestion des risques technologiques, audit des systèmes de contrôle COBIT (IT Governance), définition et mise en œuvre de Plans de Continuité d’Activité (PCA) et de Plan de Reprise d’Activité (PRA).
Logiciels pour cartographier les risques :
L´éditeur français SERDA et autres comme MarketVisual.com proposent des logiciels de Cartographie d'information dédiés à l'intelligence économique et