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TABLE DES MATIERES

Introduction 1

I. Le FAE : cadre de ma réflexion 2

A. Présentation de la structure 2

B. Le contexte du FAE pendant mon stage 3

II. Les difficultés d’une équipe 5

A. Crise du fondateur, crise des fondations 5

B. Des difficultés de communication 7

C. Les instances d’élaboration de réponses collectives 9

Conclusion 11

Bibliographie 12

Introduction

Le travail en équipe est un concept primordial dans les structures sociales et médico-sociales. En effet, cette organisation permet un travail en globalité ainsi qu’une certaine dynamique de prise en charge du fait d’approche et d’avis des divers professionnels. Ainsi, le travail d’équipe pluridisciplinaire est essentiel face à la complexité des situations rencontrées.

En son sens propre, le travail en équipe pluridisciplinaire permet de faire appel à une multitude de professionnels et donc de références et de sensibilité différentes. Au sein d’une même structure se côtoient éducateurs, personnel médical, paramédical, technique… Toutefois, face à cette diversité d’avis et de façon de faire, des garde-fous sont importants pour ne pas dévier de la mission qui est confiée à l’institution. Le projet associatif global, les agréments, la mission de l’institution ou du service sont autant de repères pour l’équipe de viser le même but.

Cette méthode pluridisciplinaire permet la confrontation des idées et le conflit constructif entre les principes des professionnels. Selon Paul FUSTIER, le travail en équipe réside en l’acceptation des normes et des valeurs de chacun, tout en les exploitants au mieux selon les objectifs et missions fixés. Ainsi, l’efficacité du travail en équipe repose sur le « plaisir pris à penser ensemble qu’il provoque »[1]. Lorsque ce plaisir se dilue dans des conflits, la communication, le dialogue, la