LES CRITERES D EFFICACITE D UN SYSTEME DE CONTROLE DE GESTION

EXPOSANTS :
Année académique : 2009/2010

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SOMMAIRE
Introduction
I-Définition du système de contrôle de gestion

II- Objectifs et critères du système de contrôle de gestion

III- Critères d’efficacité du système de contrôle de gestion

IV- Limites des critères d efficacité

Conclusion

Introduction
Le contrôle de gestion est un ensemble de procédure permettant à une entreprise d’atteindre ses objectifs de manière efficiente. Il joue un rôle clé dans le pilotage d’organisation toujours plus complexe. En charge de l’information économique, le contrôle de gestion est vraisemblablement l’organe pivot de l’assistance à la mise en œuvre de la stratégie et du suivi de son efficacité. Le contrôle de gestion apparaît dans les entreprises d’une certaine taille, du fait de la délégation des responsabilités, et donc du contrôle des résultats. Ainsi peut on parler de système de contrôle de gestion, qui utilise principalement, mais pas uniquement les informations d’origine comptable.
Quels sont les critères de ce système ? Les critères étant les principes permettant de porter un jugement, de distinguer ce que l’on cherche à évaluer, ils doivent être explicites, c’est-à-dire qu’ils doivent faire apparaître le fait qu’un processus ou qu’une action soit jugé efficace ou non.
Comment se traduit l’efficacité d’un système de contrôle de gestion ?

I-Définition du système de contrôle de gestion DEFINITION
Le système de contrôle de gestion est un ensemble d’éléments interdépendants aidant le gestionnaire à identifier des objectifs pertinents, à provoquer des comportements cohérents avec les objectifs et à inciter les travailleurs à gérer les ressources de manière productive. Le contrôle de gestion peut être considéré comme étant le processus par lequel les managers influencent d’autres membres de