CAS 5.1 LES CHAUSSURES DROUIN a) L’entreprise Les chaussures Drouin produits des bottes d’hiver d’une manière cyclique, la production étant très forte de mars à septembre, et faible d’octobre à décembre. Durant la période du 15 décembre au 15 février, l’entreprise roule au ralenti ce qui lui permet de se préparer pour la demande accrus qui s’en suit.
Il ya fabrication par commande (discontinue) quand une quantité relativement importante de produits homogènes doit être fabriquée.
De ce fait, on peut dire que le procédé de fabrication utilisé par l’entreprise est par commande.

b) L’entreprise possède des machines traditionnelles, que les employés utilisent dans les différentes sections de production lors du processus de fabrication.
On peut dire que la fabrication est mécanisée dans ce cas la.

2 : Le travail est spécialisé dés que l’ouvrier est devenu spécialisé dans l’accomplissement d’une ou de quelques taches précises, simples et répétitives dans un processus global de fabrication.
Dans ce cas ci, la chaine de production est divisée en quatre sections différentes, salle de coupe, deux salles de premier montage, une salle de fabrication et une salle de finition.
Les employés sont donc spécialisés dans un processus de fabrication bien défini.

3 : L’entreprise fabrique en masse lorsque il y’a une grande demande continue pour un produit uniforme. Or dans le cas de cette entreprise, la demande est assez basse d’octobre à décembre.
On ne peut pas alors qualifier cette usine de production de masse.

4 : La standardisation est absolument essentielle pour l’utilisation de la machine dans le processus de fabrication. Cela implique l’adoption de standards à multiples niveaux et aspects de la production.
Dans cette entreprise on utilise des machines pour la fabrication de bottes uniformes, et les équipes de travail sont regroupé par taches bien précises, la standardisation est de mise alors.

5 : Le type d’aménagement de cette usine est conçu