Document
(IDA)
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|Diagnostic et recommandations |
|(livrable 1) |
|Éléments de stratégie |
|(livrable 4) |
Programme de Renforcement des Capacités Institutionnelles
(PRCI)
Diagnostic organisationnel pour définir les rôles et responsabilités des administrations déconcentrées et décentralisées
Projet de rapport final
Janvier 2003
Table des matières
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Introduction i
1. Synthèse de l’analyse et des constats 1-1
1.1 Constats généraux sur la structure de tutelle et principaux questionnements qui en résultent 1-1 1.2 Constats généraux en matière de gestion financière 1-2 1.3 Constats généraux en matière de gestion administrative 1-2 1.4 Constats généraux en matière de gestion des services techniques 1-3 1.5 Constats généraux en matière de gestion du développement économique 1-3 1.6 Constats généraux en matière de gestion du développement politique 1-4
2. Modèle et principes fondamentaux 2-1
3. Énoncé du diagnostic 3-1
4. Principaux enjeux 4-1
5. Principales recommandations 5-1
5.1 Recommandations relatives aux enjeux de nature juridique 5-1 5.2 Recommandations relatives à l’articulation de la vision gouverne-mentale en matière de décentralisation et déconcentration 5-2 5.3 Recommandations relatives au développement de relations efficientes et harmonieuses entre les paliers administratifs des administrations déconcentrées et des collectivités locales 5-2 5.4 Recommandations relatives au développement des capacités au niveau des collectivités locales