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  • Publié le : 25 juin 2010
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PROPOSITION DE DECISION

Décider c’est choisir l’action à entreprendre. Choisir suppose que plusieurs options possibles s’offrent à la décision. Pour cela, il y a l’observation et l’analyse.L’observation doit dégager des faits qui, une fois analysés, seront générateurs d’actions, l’analyse correspond à la critique des observations.

Le problème posé est le temps d’arrêt pour cause depanne en triant le matériel pénalisant en vue de mettre en place un plan de maintenance afin d’optimisé le rendement des actifs productifs.

L’analyse PARETO permet de mettre en évidence les élémentsles plus importants d’un problème afin d’orienter l’action.

Prise de décision choix global des actions
RapidesEfficaces

outils d’aide à la décisionLOI DE PARETO

1) LOI DE PARETO- méthodologie

Les machines seront classées par ordre d’importance en indiquant les pourcentages pour un critère déterminé (temps d’arrêt), ce quinécessite une approche en trois étapes:

➢ Nature des éléments à classer (machines de production)
➢ Critère de classement (temps d’arrêt pour panne)
➢ Limite de l’étude et classement des éléments➢ Propositions de décision

L’historique de l’entreprise sur les arrêts de fonctionnement du parc des machine de productions a permis de dresser le tableau ci-dessous.

DONNEES

| |Tableau d'arrêts pour l'année 2007 |  |
|  |Postes |Temps en (mn) |
|A|tunnel de lavage |1089 |
|B |tunnel de finition |1152...
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