L’importance des rémunérations variables en France

M2 CCA XXXXX
Contrôle de Gestion- M. XXXXX

Etudiant 1 Etudiant 2 Etudiant 3 Etudiant4 Etudiant5

Sommaire

I. Introduction 3 II. Les politiques de rémunération mises en pratique dans les entreprises françaises 4 III. Les apports 6 IV. Les inconvénients de la rémunération variable 8 IV. Salaire et performance 11 V. Conclusion 12 VI. Sources 13

I. Introduction

Traditionnellement, les employés sont rémunérés par des salaires fixes, et l'amélioration de leur performance est récompensée par une promotion – hiérarchique et/ou révision de salaire. Cependant, on observe un attrait grandissant pour les systèmes de rémunérations incorporant une part variable dans les salaires.
Dans ses études, Weitzman considère que la rémunération variable peut être perçue comme une prophétie auto réalisatrice dans la mesure où le surcroit de motivation et d’efficacité qu’elle entraîne permet de dégager des bénéfices supplémentaires à partir desquels les « bonus » sont effectivement payés.
Et c’est bien cela qui est recherché par les entreprises à travers des systèmes de rémunération qui semblent parfois complexes. En effet, que ce soit de la rémunération à la pièce, des commissions sur chiffres d’affaires, des stock-options, etc., l’objectif reste de faire coïncider l’intérêt des salariés à celui de l’entreprise qui les emplois et d’accroitre leurs productivités.
Les politiques de rémunération variable mises en place par les entreprises ont-elles permis d’accroître la productivité ? La rémunération variable est-elle un moyen de motivation efficace ?
Pour répondre à ces questions nous nous intéresserons dans un premier temps aux diverses « méthodes d’encouragement » utilisées dans les entreprises françaises, nous nous intéresserons ensuite aux finalités recherchées par l’implémentation de politique de rémunération variable. Nous mettrons également en évidence la complexité de ce