Dossier réunion d'équipe
D.E.E.S 2024
Clarisse PRIVAT
Domaine de compétence 3
EQUIPE PLURI PROFESSIONNELLE ET
COMMUNICATION PROFESSIONNELLE
ESS5M6.305.01 : La réunion, espace de réflexion, d’élaboration et de transmission
ESPACE DE REFLEXION, D’ÉLABORATION ET DE TRANSMISSION 1
SOMMAIRE
Introduction
I. Choix de réunion
II. Méthode d’observation
III. Présentation de la réunion
IV. Descriptions et analyses
Conclusion
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Introduction
Par définition, …afficher plus de contenu…
Toutefois, les travailleurs sociaux de la PASH peuvent aussi être sollicités pour des interventions appelées interventions d’urgence qui restent toutefois ponctuelles, généralement mises en place à des fins alimentaires (famille ou personne en sous-nutrition), mais aussi sécuritaires (personne victime de violence au sein de son foyer). Dans ce dernier cas un diagnostic social est établi car il n’est pas question de suivi mais d’une prise en charge rapide afin d’orienter la personne vers une structure plus adaptée. 3
Ces interventions s’effectuent auprès des personnes et ménages en situation d'exclusion, de grande fragilité́ voire en détresse sociale, marginalisées, qui la sollicitent ou qui lui sont orientées. Dans ce contexte, j’ai fait le choix d’une réunion d’équipe à partir de quoi …afficher plus de contenu…
Si la réunion d’équipe a pour objectifs d’harmoniser les pratiques, l'intervention des travailleurs sociaux présents sur le terrain devrait être capitale. Étant au fait des problématiques, ils sont alors aptes à apporter les éléments nécessitant les débats sur le travail d’équipe.
Cependant, l’absence de leurs points à l’ordre du jour autorise l’animateur de la réunion à lever la séance dès que les l’ordre du jour est épuisé. De plus, l’absence de compte rendu ne laisse aucune trace des points abordés par les autres professionnels.
On en vient à poser l’hypothèse d’une organisation pouvant éviter à la hiérarchie des débats et des questions incommodantes. D’autres variables peuvent peser sur le déroulement de la réunion. Par