MBA International Paris

MANAGEMENT DES PROJETS

ET DES OPERATIONS

Christine TRIOMPHE

Triomphe.IAE@univ-paris1.fr

Exercices corrigés

PLANIFICATION DES BESOINS EN COMPOSANTS (METHODE MRP)

Exemple explicatif

Les prévisions de ventes des produits A et B pour les mois à venir sont données dans le tableau ci-dessous.

Mois|Janvier|Février|Mars|Avril|Mai|Juin|
Produit A|200|220|210|150|210|?|
Produit B|150|160|140|150|160|170|

Les positions de stock des produits A et B sont respectivement de 120 unités et de 50 unités à la fin du mois de décembre ; une livraison de 100 unités de A et de 140 unités de B est attendue au début du mois de janvier, une livraison de 130 unités de B est attendue au début du mois de février. D'une façon générale, les livraisons sont effectuées en début de mois. Aucun stock de sécurité n'est constitué. Le délai d'obtention du produit A est de 1 mois, celui du produit B de 2 mois.

1) Calculer les lancements en fabrication des produits A et B sur les mois à venir avec la technique du lot-pour-lot.

2) L'assemblage final de ces 2 produits est réalisé dans le même atelier, qui ne fabrique pas d'autres références. La capacité mensuelle de cet atelier est de 500 heures. Le temps opératoire du produit A est de 1 heure, celui de B est de 2 heures. En cas de problème d'ajustement charge-capacité, on anticipe la fabrication du produit A car ce produit est le moins cher à stocker. Il vous est demandé de réaliser l'ajustement charge-capacité de cet atelier et de calculer les lancements ajustés des produits A et B.

Correction

1) Calcul des lancements en fabrication des produits A et B sur les mois à venir.

Produit A

Mois|Décembre|Janvier|Février|Mars|Avril|Mai|
Besoins bruts de A||200|220|210|150|210|
Livraisons attendues||100|0||||
Position de stock|120|20|-200|-410|-560|-770|
Besoins nets||0|200|210|150|210|