dossierDossier stratégique :

I. Objectif stratégique :

* assurer le développement des parts de marché. * conserver aux actionnaires le contrôle financier (plus de 50 % du capital), * maintenir une rentabilité satisfaisante, tant pour le financement de la croissance de l’entreprise elle-même que pour permettre aux actionnaires de tirer profit de ses investissements. II. Objectif opérationnel :

1. Marketing :

* Assurer la progression des parts de marché de 5 % * Progression de la marge brute d’au moins 20 % sur une durée de * Elargir la zone commerciale de nos produits A. Actions :

* Etudes de marché préalable * Finalisation de l’offre commerciale * Le positionnement qualité * La création des supports de présentation commerciale * La préparation des actions publicitaires * La préparation des actions spécifique de marketing « fidélisation des clients » * L’organisation du système de commercialisation * L’organisation de la chaine logistique * Suivi du plan « action commercial » B. Moyens

* Budget marketing * Moyens logistique * * Soutien du groupe * Système informatique * Base de donné * Politique qualité * Orientations stratégiques 2. Production

C. Objectif :

* Livrer un produit conforme aux l’exigence des clients * Assurer une qualité exigée par les normes * Respect er le délai de production

D. Moyens

* Equipement infrastructure fiables * Système information fiable * Assurer un stock de sécurité de matière 1er * Une affectation et organisation des moyens matériels et humains * Planification de la production * Gérer le stock

3. Ressources humaines

E. Objectif

* Assure la mise à disposition et la gestion des RH * Garantir la paix sociale * Définir la politique salariale de