Création de l’identité visuelle (Charte graphique)
La stratégie graphique est un vecteur essentiel d’identification essentiel au développement de l’image d’une structure. La charte doit récapituler l’ensemble des prescriptions concernant les éléments de l’identité visuelle (graphisme, typographie, couleurs, présentation) ainsi que leur adaptation aux différents supports. NB : faute d’informations, il n’est pas possible de répondre à tout dans ce contexte… | I – État des lieux | 1. Bilan complet de la situation | Historique, activités, positionnement sur le marché et face à la concurrence, évolution prévisible, objectifs et ambitions... | 2. Audit visuelAnalyse de l’identité visuelle existante, inventaire des supports de communication (supports administratifs, commerciaux, publicitaires, locaux, tenues vestimentaires, parc automobile, etc.) | Pour répondre en partie à cet audit, vois plus loin l’analyse du prospectus et de la carte de visite qui sont les seuls documents en notre possession | 3. Diagnostic | Ici on va analyser le bilan de la situation et de l’audit visuel qui permettront de tirer les 1ères conclusions, recommandations et surtout de déterminer les objectifs. | 4. Propositions | À faire en priorité : * Définir la chartre graphique commune à tous les supports * Création d’un logo adapté à l’image * Papier à en tête * Prospectus commerciaux * Etiquette CDÀ réaliser plus tard : * Supports commerciaux (bon de commande, facture, devis…) * Catalogue papier * Catalogue numérique avec diaporama * Enveloppes * Livrets divers * Documentations techniques * Signalisation dans l’entreprise * Enseigne | II – Phase de création | Charte à retenir | Il convient de créer un style propre à la société. Cette identité doit être compréhensible, facilement identifiable et mémorisable pour tout le monde. Il faut répondre à des exigences de clarté et de cohérence :Charte ergonomique * Organisation du texte *