Développement durable
Étude de cas : UPM

Sommaire
Enjeux du secteur de l’industrie papetière
Politique DÉVELOPPEMENT DURABLE d’UPM
SWOT de l’usine UPM Chapelle Darblay
Présentation des parties prenantes
Résumé des forces et faiblesses de l’usine face aux enjeux et aux problèmes qui la touchent
Préconisations
Conclusion

Enjeux du secteur
Ressource Rares
Eau
Energie
Métaux
Croissance économique ….
Croissance de la population 3 milliards de consommateurs à revenu moyen en plus d’ici 2030

9,2 milliards en 2050

Tendances environnementales Changement climatique Perte de la biodiversité Synthèse politique DD

Environnement

Durable

Social

Equilibre

Economie

Synthèse politique DD
3 piliers : Environnement
Réduction des coûts énergétiques de production :
- 54 % de bioénergie
- 30 % énergies renouvelables
Réduction de 80% des émissions combustibles fossiles
Rejet d’une eau traitée et « saine » après utilisation
Réductions liées au transport : - de CO2
Participe au traitement des déchets ménager via Syctom
Diminution des composés organiques volatiles

Synthèse politique DD
3 piliers : Economie

Entreprise flexible et compétitive
Se concentrer sur des marchés à gros volumes en vendant ou en reclassant les petits sites
Intégration des scieries directement dans les usines pâtes et papier; vente de de certains sites « bois »
Diversification des activités. Energie nouvelles (tendance) et nucléaire
Réduction du Total Cost of Ownership : coût logistique global
Partenariat avec des entreprises solides

Synthèse politique DD

3 piliers : Social

Réduction régulière de personnel. Moins compressé en partie par du reclassement de personnes selon les reventes d’usine à d’autres sociétés. Partenariat avec d’autres sociétés
Fourniture d’électricité aux citoyens
Aide les communes et collectivités locales à traiter les déchets

Synthèse politique DD
Environnement

Durable

Social