Entreprendre et diriger
I. Entreprendre et diriger
a) La logique entrepreneuriale

Pour Schumpeter un entrepreneur est un innovateur (personne qui ne cesse d’inventer). C’est aussi quelqu’un qui cherche de nouveaux débouchés pour sa production. C’est également quelqu’un qui est à la recherche de nouvelles ressources
Quand Schumpeter parlait de logique entrepreneuriale il évoquait Ford (henry Ford : USA 1863-1947) :
- Adoption de la chaine de montage
- Fabrication de la Ford T pour satisfaire une demande en pleine augmentation

→ Quelques éléments du profil de l’entrepreneur :
- Prend des risques souvent disproportionnés
- Est animé par une volonté de se réaliser à travers son entreprise
- Est à l’affut de toutes les opportunités du marché
- Prend certaine décision à l’instinct
- Gère son affaire avec une grande flexibilité
- Est souvent le créateur de l’entreprise
- Incarne souvent l’entreprise

→Les étapes du processus entrepreneurial
1. L’investissement : l’individu se met à son compte, 3 possibilités
• Il crée l’entreprise ex nihilo
• Il reprend une affaire
• Il s’inscrit dans un réseau de franchise
Dans les trois cas il doit : o Faire des apports
• Apporter des ressources matérielles
• Apporter des ressources financières
• Apporter de l’énergie et des ressources psychologiques

o Concrétiser son ambition, c'est-à-dire :
• Passer de l’idée primaire au projet
• Déterminés les ressources nécessaires
• Rechercher les aides disponibles
• Effectuer les démarches administratives nécessaires
• Elaborer une stratégie

2. L’organisation : l’entrepreneur doit structurer son affaire o Embaucher des collaborateurs et répartir les rôles o Coordonner les actions o Optimiser le rapport entre le capital physique et le capital humain

3. L’innovation : étape purement schumpétérienne o Inventer des procédés de fabrication plus efficaces o Créer de nouveaux produits o Rechercher de nouveaux marchés..

→La logique