Etude de cas nature nouvelle
Ces projets, proposés par des associations régies par la loi de 1901, concernent la protection des espèces et des milieux, la sensibilisation du public ou l’éducation à l’environnement (cf. annexe 1).La politique commerciale et marketing de nature NOUVELLELes débuts de Nature Nouvelle ont été bons : l’enseigne était rentable après trois ans d’activité. A la fin des années 90, les hommes venaient pour acheter mappemondes, jumelles ou kits du parfait petit jardinier, pour eux-mêmes ou pour leurs enfants. Pourtant, c’est à ce moment que la belle réussite commence à se ternir. Les ventes stagnent à 54 millions d’euros. « Ouvrir les yeux des urbains sur les merveilles de la nature ne suffisait plus », reconnaît Jacqueline Durand, responsable marketing de Nature Nouvelle.Des changements doivent alors être envisagés. Jacques François fait sonder les attentes de ceux qu’il considérait …afficher plus de contenu…
De la campagne nationale « les grands prédateurs » à la sauvegarde de gîtes à chauves-souris, de la réintroduction de la Cistude au lac du Bourget à la sauvegarde de l’Aigle de Bonelli, la Fondation finance, partout en France, des projets de protection, de sensibilisation ou d’éducation à l’environnement.1999 - Cap Ligures, un grand projet en Méditerranée avec le WWFEn 1999, pour fêter son cinquième anniversaire, la Fondation souhaite s’investir dans un grand programme pluriannuel. Elle décide donc de soutenir Cap Ligures, un programme courant sur 4 années mené par le WWF pour la protection des cétacés en Méditerranée.2001 - L’appel à projets « Insectes en danger » : la Fondation initiatrice de projetsLa Fondation souhaitait être à la source d’actions en faveur d’un enjeu écologique important : la