Syndicalisme et management dans les entreprises marocaines
MAROCAINES : « FAIRE DU DIALOGUE SOCIAL LA SOLUTION DE
LA PERFORMANCE ABSOLUE DES ENTREPRISES » Karim HAMOUMI1
Doctorant en sciences de gestion – CLAREE – IAE de Lille.
Introduction La définition du concept Management pose certaines difficultés qui traduisent des divergences entre les auteurs, à trois niveaux: …afficher plus de contenu…
Lafarge Maroc inscrit d’emblée son activité dans le souci d’un développement durable. Les dépenses pour la sauvegarde de l’environnement représentant environ 15% des investissements réalisés. Après la mise à niveau environnementale de ses unités, aujourd’hui achevée, Lafarge Maroc met en place des systèmes de management environnementale de type de ISO 14 001.
Les valeurs portées par les Groupe Lafarge et partagées par Lafarge Maroc visant, au delà de la seule réussite de l’entreprise, à contribuer au développement économique et social du pays.
A l’occasion de la fermeture de l’ancienne usine de Tétouan, Lafarge Maroc a fait le choix d’un plan de redéploiement du personnel qui permette à l’ensemble des personnes, temporaires ou permanentes, …afficher plus de contenu…
Les groupements, fusions, intégrations ont eu pour conséquence de déplacer les endroits de décision, menant le syndicalisme à déplacer également ses lieux d’intervention.
L’exemple des relations sereines entre Directions et Partenaires Sociaux dans les multinationales (SUEZ, VEOLIA, LAFARGE, ALTADIS, NESTLE, UNILEVER, GROUPE 12 Code du travail (Juin 2004) - Article 425: Il introduit l'obligation de négociation collective avec les acteurs sociaux de l'entreprise. Il introduit également le comité d'entreprise et le syndicat sur la notion de syndicat le plus représentatif. 13 Extrait du discours du Roi Mohammed VI (30/07/2005 - Fête du Trône): " … De même, Nous