Rapport sur l’orientation stratégique pour le conseil d’administration du Centre d’assistance de la région du Nord

Par : Marie Garneau, consultante
Août 2009

Introduction

Le conseil d’administration du Centre d’assistance de la région du Nord (CARN) nous a demandé un rapport intégré, assorti de recommandations et d’un plan de mise en œuvre, sur l’orientation stratégique que devrait prendre le CARN. Pour mener à bien ce mandat, nous avons procédé à une analyse interne et externe de l’environnement. Il est important de bien comprendre la situation actuelle en vue d’identifier et développer des pistes et options pour le futur. Nous avons évalué plusieurs options puis développer nos recommandations avec un plan de mise en œuvre pour discussions et considération par le conseil d’administration.

L’objectif de ce rapport est de présenter nos analyses et conclusions aux membres du conseil d’administration.

Mission du CARN

Nous comprenons que le CARN, un organisme de bienfaisance, a pour mandat la prévention et le traitement de la violence faite aux enfants, sous toutes ses formes, grâce à des programmes d’éducation et à des services de consultation : abus sexuels, violence physique et psychologique et négligence. Le CARN offre des services de consultation, sur une base individuelle ou en groupe, aux enfants victimes de n’importe quelle forme de violence et à leurs agresseurs de même qu’aux personnes et familles touchées par cette violence.

Contexte

Le financement du CARN, OSBL, est assuré, en grande partie, par le ministère provincial des Services sociaux, puis, par la municipalité du Nord, Centraide et des donateurs – particuliers et entreprises. CARN a été avisé que le montant de l’aide financière accordée par la province en 2002 demeurera le même dans un avenir prévisible.
CARN a encouru un déficit pour l’exercice terminé le 31 mars 2002, Centraide a comblé le manque à gagner avec des fonds d’urgence, lesquels ne sont pas récurrents. Le