Fiche management des entreprises
Notre compréhension du rôle du manageur vient du théoricien français H. Fayol
Il définit le rôle du manageur en 5 point :
-Planifier
-Organiser
-Commander
-Coordonner
-Contrôler

Les finalités de l’entreprise
Il existe 5 types de finalités :
-Les finalités financières
- Les finalités économiques
-Les finalités sociales
-Les finalités environnementales
-Les finalités sociétales
Les entreprises ont aussi une responsabilité sociétale (RSE)

Le management de l’entreprise
Le management consiste à mettre en œuvre 4 séquences distinctes :
-Finaliser (définir les finalités, préciser les stratégies)
-Organiser
-Animer
-Contrôler
Il existe 2 types de management, le management stratégique et le management opérationnel
Le management stratégique : Il concerne la gestion à long terme de l’entreprise, il va permettre à l’entreprise de saisir les opportunités offertes par l’environnement et d’atteindre des objectifs stratégiques entrainant des changements important au sein de l’entreprise
Le management opérationnel : Il concerne la gestion à court terme, c’est-à-dire la gestion de l’ensemble des processus propre à l’entreprise, il s’agit d’optimiser l’usage des ressources et des compétences de l’entreprise pour s’adapter au changement imposer par l’environnement a moindre coût
L’interdépendance : Management stratégique et opérationnel sont étroitement liés car toute décision stratégique aura une mise en œuvre opérationnel
Les décisions et le processus de décision
Il existe deux théories sur le décideur :
-La théorie du décideur rationnel : C’est une théorie inspirée du modèle économique classique, elle a été élaborée dans les années 1920. Elle repose sur l’hypothèse que l’entrepreneur est un décideur unique et rationnel. Selon M.Allais, économiste français (prix Nobel d’économie en 1988) un homme est réputé rationnel lorsqu’il poursuit des fins cohérentes avec elles-mêmes, il emploie des moyens appropriés aux fins poursuivies
-La