Fiche résumé
TRAVAIL INDIVIDUEL
PRÉSENTÉ À
SAMUEL SAINT-YVES-DURAND
ENVIRONNEMENT ORGANISATIONNEL
CTB-6032
PAR
JOSIANE CHEVRIER
FICHE DE RÉVISION
30 AOÛT 2013
Processus d’acquisition ou de développement d’un SI
Tableau synthèse de la théorie
Pourquoi mettre en place un nouveau système d’information ? * Ne réponds pas aux critères de qualité * Désuétude * Pression des concurrents ou de la clientèle * Changement technologique
Exemple de situation d’un SI inadéquat Ne réponds pas aux besoins | Problèmes technologiques ou de ressources | Facteurs externes | Erreurs de conception | Rôles et responsabilités mal définis ou mal compris | Accès au fournisseur laissé après l’implantation |
Étape 1 : Étude préliminaire * Détermination des besoins * Clarification de la demande * Définition des objectifs * Évaluation de la faisabilité
Étape 2 : Déterminer si l’ancien SI ne répond plus au besoin * Il ne répond plus aux besoins de l’entreprise
Étape 3 : conception du nouveau processus d’affaires * Élimination des causes de problèmes * Diagnostiqué du système existant pour cibler les problèmes * Trouver les causes principales des problèmes * Identifier solutions possibles à ces problèmes
Étape 4 : Conception ou achat d’un SI | Conception | Achat | * Conception de la base de données * Conception des flux sortants * Conception des traitements * Conception de l’interface humaine et machine * Mise en forme la documentation * Validation | * Acquisition d’un progiciel * Établissement de la liste des spécifications * Recherche de fournisseurs * Rédaction du cahier de charges* * Appel d’offres * Évaluation des offres et sélection | Réalisation technique | Paramétrage du progiciel | * Validation des besoins * Conception technique * Programmation * Test * Préparation de la documentation | * Configuration