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Cours de comptabilité analytique d’exploitation.

Première partie

Introduction au contrôle de gestion. 4
1. De la comptabilité générale à la comptabilité analytique. 4
2. Le contenu de la comptabilité analytique. 5
La méthode des coûts variables 5
Première application sur le SR. 6
Petite application sur marge de sécurité, indice de sécurité et levier exploitation 7
Cas 1 : AEKI. 8
Cas 2 : Dulcor. 9
Cas 3 : Mi 9
Cas 4 : FRIMAT. 13
L’approche en coûts variables donne naissance à deux méthodes : 15 le direct costing et le direct costing évolué. 15
DIRECT COSTING EVOLUE 15
Cas 5 : LAGUEPIE. 17
Cas 6 : AUTOSUP. 18
Cas 7 : POLLUX 19
Cas 8 : Hôtel du Parc. 20
LA METHODE DES COUTS COMPLETS. 22
1. La notion de charges directes/charges indirectes. 22
2. Le traitement des charges indirectes. 23
3. Le tableau de répartition des charges indirectes et le calcul des unités d’œuvre. 24
Cas UBAC 25
Correction UBAC. 26
4. Le calcul des coûts en coût complet. 27
4.1. Applications avec tableau de répartition simple. 27
Coût complet avec tableau de répartition simple. Cas CHAUDEYRAC. 27
4.2. Cas P’tit Lou. 29
4.3. Cas bennes de télécabine. 32

Introduction au contrôle de gestion.

1 1. De la comptabilité générale à la comptabilité analytique.

La comptabilité analytique est un outil permettant à une entreprise de calculer les coûts de revient des produits ou des services qu’elle vend, ainsi que les résultats qu’elle dégage par produit ou service.
La comptabilité analytique va donc au-delà de la comptabilité générale qui permettait de calculer dans un compte de résultat la rentabilité globale de l’entreprise.
La connaissance des coûts et des résultats par activité va permettre à l’entreprise de prendre des décisions de gestion à court, moyen et long terme visant :
- à améliorer la productivité des