IV) ANALYSE DES REPERCUSSIONS

I) Rappel du choix de la préconisation

J’ai choisi la réorganisation du rayon animalerie axée sur une redéfinition de l’assortiment.

II) Description du projet

Il s’agit de déplacer les rayons et de les réorganiser de manière à mettre en valeur les rayons qui étaient peu visibles, à donner d’avantage de place aux familles de produits les plus rentables. Il faut garder tout de même une certaine cohérence dans les rayons, pour que les clients ne soient pas perturbés. Cette réorganisation prend en compte la place que prend chaque famille de produits. Elle pourra inclure le renouvellement des gondoles, des podiums…

III) Analyse des répercussions

● Répercussions commerciales et mercatiques :

- Marchandisage plus clair et plus lisible
- Amélioration de l’image : on consolide une image plus professionnelle.
- Des théâtralisations de l’offre mieux réalisées
- Accroissement de la demande, de la fréquentation
- Nombre de références plus grandes

● Répercussions organisationnelles :

Sur les plannings d’activités :
Va supposer un surcroît d’activité pour toute l’équipe, donc il faudra prévoir :
- Des réunions d’informations pour la mise en place du nouvel agencement du rayon
- La fermeture du magasin pendant le réaménagement du magasin : Une fermeture plus tôt sera prévue (vers 16h30) et une fermeture de 2 jours avant la réouverture
- La participation des salariés pour la réalisation du projet : des heures supplémentaires.
- Des heures supplémentaires le dimanche et pendant les jours de repos
- Des horaires élargis pour la réouverture

Sur la communication locale :
- Prévoir le plan communication pour la réouverture du magasin : prospectus, cadeaux, publicité, animation commerciale, inauguration…

● Répercussions Humaines :

Sur l’équipe commerciale :
Pour avoir une équipe commerciale performante, il faudra prévoir :
- La mise en place de formations de la part de l’équipe Gamm Vert pour une meilleure gestion du rayon