Kee free

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  • Publié le : 28 novembre 2011
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Management Kee Free

DEVOIR DE MANAGEMENT

Cas d'entreprise : Le groupe « Kee Free »

Analysez le problème auquel se trouve aujourd'hui confronté le dirigeant du groupe Kee Free.Nous pouvons traduire les difficultés face auxquelles le dirigeant du groupe Kee Free se trouve par la problématique suivante : Comment servir à la fois les intérêts des actionnaires et dessalariés ?

Reliez les finalités du groupe Kee free aux objectifs, aux moyens mis en oeuvre pour les atteindre et aux outils mis en place pour contrôler les résultats de ces actions.

Laréponse est réalisée sous forme de tableau.
A prendre en compte : Finalités => Objectifs => Moyens => Outils

Finalités | - Développement de l'entreprise - Pérennité de l'entreprise |Objectifs | - Croissance du chiffre d'affaires de 2,5% par an - Gagner des parts de marché - Améliorer l'image de l'entreprise - Fidéliser les employés |
Moyens | - Invertir dansla publicité - Investir dans les aménagements sociaux pour les employés - Innover & adapter des produits |
Outils | - Tableau de bord : critères économiques,sociaux / long terme, courtterme |

Comment le dirigeant du groupe Kee Free a-t-il traduit la responsabilité sociale de l'entreprise en terme d'objectifs et d'actions ? A quelle(s) condition(s) la prise en comptede cette responsabilité sociale était-elle possible ?

Le dirigeant du groupe Kee Free a traduit la responsabilité sociale de l'entreprise par des objectifs à caractère social pour améliorerles conditions de travail des salariés, dont les actions sont par exemple l'antenne service et la crèche, et en privilégiant la satisfaction des clients.
La prise en compte de cetteresponsabilité était possible à condition que l'entreprise ait un capital ainsi qu'un taux de rentabilité suffisants et que la mise en place de ces aménagements sociaux n'entrave pas à son développement.
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