LA FORMATION

Plan :

INTRODUCTION
CHAPITRE I Cadre général de la formation
1) Définition de la formation
2) Objectifs de la formation
3) Types de la formation
CHAPITRE II Ingénierie de la formation
1) Définition de l’ingénierie de la formation
2) Objectifs de l’ingénierie de la formation
3) La démarche de l’ingénierie de la formation
CHAPITRE III le plan de formation
1) Objectifs du plan de formation
2) Les actions du plan de formation
3) Le plan de formation : étapes et planification
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE

INTRODUCTION
Pour faire face aux évolutions modernes, une entreprise se doit donc d’assurer une actualisation et une avancée permanente de ses ressources humaines, d’où l’importance de la formation comme moyen essentiel pour assurer cette actualisation et permettre le meilleur développement des compétences. Elle est une alternative pour tous les salariés désireux d’acquérir plus d’informations au milieu des différentes évolutions culturelles, économiques et technologiques. La formation est considérée comme la clé qui doit donc apporter une réponse pédagogique appropriée aux besoins de développements de l’entreprise et de ses salariés, elle contribue directement à la croissance du revenu national en améliorant les qualifications et les capacités productives de la force du travail.
En effet, la formation occupe une place centrale dans l’organisation ressources humaines, elle est considérée comme l'un des principaux leviers pour augmenter les compétences générales du groupe pour faire face aux changements et répondre aux problématiques d’adaptation.
Actuellement, toutes les entreprises sont unanimes sur le fait que la formation représente une ressource essentielle pour l’entreprise, au demeurant, il est important de noter que la meilleure prise en charge de cette fonction passe inévitablement par sa réussite pour songer à des résultats fructueux.

Chapitre I : Cadre général de la formation :