CHAP 5 :
LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS & DES COMPÉTENCES Cette notion est très récente. C’est une organisation dans laquelle cohabite des gens aux origines, opinions, etc… différentes. L’entreprise soit donc prendre en compte ces différences et doit mettre en œuvre une organisation qui permette à toutes ces personnes de vivre ensemble. I. Evolution du concept Le concept de la GPEC est apparu en 2 étapes. Avant de parler de GPEC, on parlait de l’École des Ressources Humaines a) L’école des RH Elle est apparue après la 2nd guerre mondiale par opposition à l’école classique (Taylorisme, Fordisme) qui se caractérise par la recherche de la production à travers une stratégie individuelle. L’école des RH met en avant 2 choses : * La notion de groupe : on peut être productif si on met les moyens pour travailler ensemble * Mas * Mayo * La prise en compte de l’individu dans la structure de l’entreprise : * Flexibilité * Amélioration des conditions de travail (pause café, prime, etc…) b) L’émergence de la GPEC La GPEC résulte de l’école des RH. C’est en fait la prise en compte de l’ensemble des variables humaines d’une entreprise & l’analyse de celle-ci, susceptibles de profiter à la fois de l’homme et à l’entreprise. C’est un concept apparu dans les années 80 du fait de 2 phénomènes importants de cette période * Niveau interne : ensemble de lois votées visant à promouvoir la formation individuelle au sein de l’entreprise. * Niveau sociologique : le fait que l’homme sache travailler plus longtemps. * Résumé : Le terme GPEC est né en même temps que l’école des RH (années 60). Ce terme a évolué car il était avant tout qualitatif et maintenant il est quantitatif. II. Le contenu de la GPEC La GPEC cherche à combiner la stratégie de l’entreprise et les objectifs de celle-ci. Elle va donc se servir du savoir-faire de