La partie de la formation CH1
Introduction Dans le contexte économique actuel ou la concurrence est atroce davantage, la différence se fait par les Hommes, il est donc naturel que tout organisme qui désir la continuité et la permanence de sa croissance investisse dans son capital humain.
De nos jours, la formation, continue à faire ses preuves, autant que clé de performance et de réussite de toute entreprise, ceci est d'autant plus vrai que le monde actuel connaît des changements extrêmes en matière d'amélioration de la productivité, de l'efficacité et de l'efficience ; ces facteurs clés sont le garant aux organisations la survie et le développement. Sous la pression des changements qui sont composites, techniques, économiques et sociaux, des métiers et des professions sont appelés à naître, se recomposer, se construire et parfois même disparaître, dû à ces changement se créent des attentes et des besoins spécifiques, d’où vient le rôle de la formation pour répondre immédiatement, correctement, et pertinemment à ces attentes et besoins tout en garantissant l’adéquation avec les mutations de l’environnement, ces changements ont incité les entreprises à évaluer la formation et s’interroger davantage sur le sujet de la valeur de leurs investissements-formation. Or, cette évaluation semble être marquée par un dilemme complexité/pertinence dont les conséquences sont vitales pour les organisations.
En s’appuyant sur le fait que les objectifs de la formation sont reliés, on parle de la motivation à apprendre, à s’amélioré, et à transférer, ils sont le garant de l’efficacité de la formation, généralement les organisations ont tendance à mesurer les éléments les plus facilement accessibles et