PGI/ERPPGI/ERP
DU CHOIX D’UN PGI A LA
REUSSITE DU CHANGEMENTLa transition vers l’ERP
CHAPITRE 1. APERÇU HISTORIQUE ET CADRAGE CONCEPTUEL DES PGI
1. Les années 60-70 et le mainframe : traiter les données
2. Les années 80 et les minis : accéder aux données
3. Les années 90 et le client-serveur : partager l’information
4. Les années 2000: intégrer les composants
5. Les ERP aujourd’hui:
 Une appellation « pas très bien contrôlée »
Définition d’un ERP
6. La recherche des solutions du futur
7. …afficher plus de contenu…

« Le génie logiciel est mort , vive le génie progiciel », Serge
Miranda , l’informatique professionnelle, n°121. p.8La transition vers l’ERP
4. Les années 2000: intégrer le système
Comment assembler les différents morceaux du puzzle?
( illustration ) p. 10.
5. Les ERP aujourd’hui:
L’évolution de l’informatique vers plus d’infos , plus de partage, plus d’intégration et plus de flexibilité est un fait marquant expliquant le succès des ERP auprès des entreprises.  Une appellation « pas très bien contrôlée »La transition vers l’ERP
5. Les ERP aujourd’hui:
 Une appellation « pas très bien contrôlée »
Il n’existe pas moins de 7 dénominations parmi les plus utilisées par la presse ou les éditeurs …afficher plus de contenu…

La solution à choisir est celle qui répond à la question critique suivante: La solution d’aujourd’hui donne-t-elle encore à l’entreprise un avantage concurrentiel? ( Fig. illustratif , p. 20).
 La complémentarité des solutions
Les ateliers de génie logiciel représentent l’une des trois approches possibles pour réduire le temps de cycle . Ils sont à considérer dans le cas de développement de solutions dites « sur mesure ».
Sont-ils pour autant utilisables dans tous les cas de figure? La réponse est clairement non. Pourquoi?
- Effort important de formation
- De remise en question