Lancer Nouveau Projet
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Reste à déterminer les points incontournables
Lancement de projet
Votre entreprise a un projet d'innovation ?
Vous en êtes persuadé, votre projet d'innovation sera le futur moteur de la croissance de l'entreprise... Vous savez aussi que la réussite passe par une alchimie subtile entre vos équipes, le marché, les technologies, les ressources disponibles...
Mais comment organiser le déroulement, prendre les bonnes décisions au bon moment, convaincre les partenaires... ?
En mettant en place une gestion structurée de votre projet d'innovation, vous pourrez analyser les différents facteurs agissant et obtenir les indicateurs pour prendre les bonnes décisions. Les principaux bénéfices seront alors, la réduction des délais de développement, la maîtrise les coûts et la garantie de conserver la compétitivité du nouveau produit, procédé ou service.
Depuis plus de 20 années, l'Anvar accompagne de nombreux projets de création d'entreprises innovantes et vous propose en 5 étapes, au travers d'une méthodologie de gestion de projet, de parcourir l'ensemble des facettes de votre projet de développement.
5 étapes décisives qui jalonnent le processus d'innovation : de sa naissance (l'idée) à sa maturité (cycle de vie)...
Présenter un nouveau concept de bien ou service, attractif pour les clients, réalisable dans ses principes, crédible dans ses ambitions.
Analyser la faisabilité et la rentabilité du projet et établir un premier plan d'affaires.
Valider l'offre techniquement et commercialement, et affiner le plan d'affaires.
Organiser l'industrialisation et la mise sur le marché.
Évaluer les résultats du lancement et gérer le cycle de vie des offres.
Idée
Faisabilité
Développement Prélancement
Cycle de vie
En assurant dans chaque étape une ingénierie simultanée de toutes les