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le changement organisationnel dans une entreprise

22731 mots 91 pages
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République Algérienne Démocratique et Populaire
Ministère de l’enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique

Ecole Supérieure de Commerce

Le changement organisationnel

Mémoire de fin d’étude pour l’obtention d’une Licence en sciences Commerciales et financières
Session : juin 2010/2011

Période et lieu de stage : 1 mois (de )
Entreprise d’accueil : NAFTAL

Liste des tableaux

Numéro
Titre du tableau
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- les avantages et les inconvénients des différentes structures
- les caractéristiques d'un changement planifié
- les caractéristiques d'un changement construit
- analyse du contexte du changement stratégique

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Liste des schémas

Numéro
Titre de schéma
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- structure fonctionnelle simple
- structure fonctionnelle évoluée
- la structure par division
- la structure matricielle
- les phases de la croissance de GREINER
- la matrice des changements stratégiques
- typologies du changement
- dégel du statu quo
- schéma-synthèse sur la planification
- schéma de l'organigramme général de NAFTAL

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Introduction générale
Une organisation est vivante, elle accueille des individus nouveaux en voit d’autres partir, noue des relations évolutives avec son environnement et change d’orientation plus ou moins volontairement.
Aujourd’hui, les organisations quelles qu’elles soient, vivent de nombreux changements de nature et d’ampleur différentes, avec des temporalités et des rythmes variables.
Ces changements apparaissent d’une part comme des ruptures plus ou moins fortes, des remises en questions, des façons d’agir et de penser jugées

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