Retroaction Globale

Astuces

• Lorsqu’il y a des normes, il faut s’assurer que les normes sont respectées. Faire le lien avec les procédés de vérification • Convention collective : quand est qu’elle vient échéance • Des qu’il y a une entente de gestion faire une analyse pour , contre. Des qu’on parle d’une pénalité pour canceller le contrat, il faut penser a conseiller le client sur cette entente

Fiscalité

• Transfert a des enfants

Opportunités d’achat –nouvelle investissement

1) qualitatif

Points positifs

• Économistes croient demande 2007=2003 donc la demande va augmenter donc le bénéfice net augmente • Risque de crédit faible car le client donne le numéro de carte de crédit avant la vente donc pas de risque de perte d’argent. • Faire affaire avec entreprise de gestion donc expérience dans le domaine, donc prendre bonne décisions

Points négatifs • Richard, expérience dans embouteillage, pas dans Hotel donc risque prendre de mauvaise décision, BN risque de diminuer • Proche retraite donc veut pas investissement risqué mais ici Richard st ouvert au risque • Hotel = secteur cyclique car produits de luxe donc le bénéfice net fluctue beaucoup et argent aussi. En plus le secteur est affecté par la situation politique • Risque d’exploitation élevé car les couts fixes sont élevés, car la situation politique mauvaises car le secteur est cyclique donc quand vente diminue, bénéfice net diminue beaucoup • Syndicat, donc pas de contrôle sur les couts donc bénéfice net risque de diminuer

Conclusion dur le qualitatif

Acheter car argument fort mais pour baisser les risques il va falloir faire appel a l’entreprise de gestion

2) quantitatif

2 méthodes (FMF; AN)
Conclusion

3) Financement ( Prix de vente =18,5 millions ; Héritage = 15,7 millions )

Faire les plus et les moins pour chaque option de financement. Faire un canevas .Avant de faire