Le management n’est-il qu’une technique ?

Depuis quelques dizaines d’années, le management prend une place de plus importante dans notre société et est en perpétuelle évolution, passionnant beaucoup. C’est une discipline récente même si sa fonction en elle-même est aussi vieille que l’humanité. C’est pourquoi il est difficile de définir le management et une multitude de définitions existent. Pour certains c’est une science, pour d’autres c’est un art ou encore un talent.
De son étymologie anglaise « to manage », on peut qualifier le management comme étant un ensemble de techniques et de connaissances permettant d’organiser et de gérer des organisations, afin d’obtenir une performance satisfaisante pour un ménage, une entreprise et plus précisément une équipe.
On observe donc à première vue un lien entre le management et la technique et nous en venons à nous demander la place qu’il a au sein d’une équipe dans la réalisation d’un but. Comment le management permet au manager d’atteindre ses objectifs ?
Pour répondre à cette problématique, nous verrons dans un premier temps que, si le management est un ensemble de techniques, dans un second temps, c’est aussi un art et que c’est cet ensemble qui permet d’atteindre des objectifs.

Le management est souvent défini comme un ensemble de techniques, c’est une science humaine. Rappelons alors la définition d’une technique. En philosophie, une technique est un ensemble de moyens que l’homme met en œuvre dans le but de satisfaire ses besoins, d’obtenir un résultat déterminé.
Au sein d’une entreprise, ce sont les managers qui ont cette tache principale, avec l’aide de leur équipe. Etre manager c’est un ensemble de savoir-faire et de savoir-être. On ne nait pas manager, on le devient. Et c’est justement grâce aux techniques de management comme l’écoute et la communication entre autre qu’on devient un bon manager. Même si cela ne fait pas tout puisque certaines prédispositions sont nécessaires, il est important de rappeler