INTRODUCTION

CHAPITRE I : Les concepts de système d’animation

SECTION I : Les composantes de l’animation A- La motivation B- La communication C- La coordination D- La promotion E- Le contrôle

SECTION II : l’enchevêtrement des concepts d’animation A- L’efficacité B- L’intégration C- L’intégration et le contrôle

SECTION III : Les notions d’animation dans les théories des organisations A- L’approche classique B- L’Ecole des Relations humaines C- L’école du développement des organisations

SECTION IV: Les fonctions d’animation A- La fonction de communication B- La fonction de méta communication C- La fonction de production D- La fonction de soutien affectif

CHAPITRE II : Les pratiques d’animation

SECTION I : Les pratiques d’animation individuelle A- La formation technique professionnelle B- La formation administrative professionnelle C- La pratique des plans de carrière

SECTION II: Les pratiques d’animation organisationnelle A- L’apprentissage de la créativité B- La valorisation des tâches C- La direction par objectif (D.P.O)

SECTION III : Les pratiques institutionnelles A- La participation des salariés aux fruits de l’expansion des entreprises B- La formation professionnelle continue C- La participation au pouvoir :

CONCLUSION

BIBLIOGRAPHIE

Introduction :

On entend par un système : « l’Ensemble d'éléments en interaction dynamique, organisés en fonction d'un but." (Joël de Rosnay).En d’autre terme, le système peut être constitué de sous-systèmes, éléments qui interagissent avec d'autres éléments pour accomplir un but, pour produire une sortie qui est une entrée pour un autre système ou sous-système.
Bien entendu, Le "système de gestion" peut être défini comme une globalité de l’interactivité des constituants essentiels de la démarche gestionnaire consistant à tirer le meilleur parti des