Limites des methodes

857 mots 4 pages
CHAPITRE 5
Les coûts complets Selon le modèle du PCG, le coût complet est calculé selon une démarche dite hiérarchique, qui suit le déroulement du processus de production du produit ou du service : approvisionnement, production, distribution. Fournisseurs ACHATS Stock de matières FABRICATION Stock de Produits finis VENTES Clients Coût d’achat
Stock

Marge/coût achat

Coût de production
Stock

Marge/coût production

Coût de revient

Résultat

1. La hiérarchie des coûts
11. Le coût d’achat Le coût d’achat est constitué par l’ensemble des charges supportées pour réaliser l’achat des marchandises et des matières premières, mais aussi pour le stocker et tenir à disposition de la production. Coût d’achat = Prix d’achat net + Frais d’achat Prix d’achat net : il s’agit d’un net commercial Frais d’achat : charges directes et indirectes relatives à l’achat (frais de transport, d’assurance, taxes douanières, etc.). Remarque : le coût d’achat constitue une valorisation d’entrée dans les stocks. Les sorties seront évaluées selon la méthode fixée par l’entreprise (CUMP ou PEPS). 12– Le coût de production Le coût de production est constitué par l’ensemble des charges supportées en raison de la fabrication de produits ou services de l’entreprise. Il comprend : - les charges directes pouvant être rattachées à un produit (ou service) : o coût d’achat des matières consommées o main d’œuvre directe (salaires et charges sociales correspondantes) o autres charges (entretien,…) - les charges indirectes de production via les centres d’analyse.

Remarques : Lorsque le processus de production est complexe, il est nécessaire de décomposer les calculs par étapes : produit intermédiaire, produit semi-fini, produit fini. Le coût de production constitue la valorisation d’entrée pour les stocks de produit. Les sorties seront valorisées selon la méthode fixée par l’entreprise (CUMP ou PEPS). 13– Le coût de revient Le coût de revient est la somme des coûts qui correspond au stade

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