Management : Google 1. En analysant la situation financière de Google nous pouvons remarquer, une augmentation du Chiffre d’Affaires, en effet, il passe 3.66 milliard d’euros à 5.54 milliard d’euros soit une augmentation de 34% par rapport au 1er trimestre 2007 jusqu’au 3e trimestre 2008. Le résultat net baisse du premier trimestre 2007 au 2e trimestre de 0.7 milliard, ensuite il remonte jusqu’au 1er trimestre 2008 de 0.38 milliard, il baisse à nouveau au 2e trimestre de 0.6 milliard et fini par remonter au 3e trimestre de 0.1 milliard, nous pouvons remarquer néanmoins une augmentation de 26% entre le 1er trimestre 2007 et le 3e trimestre 2008. Le cours de l’action Google a subi une chute de 350 points entre janvier et mars 2008, entre mars et mi-avril le cours stagne entre 410 points et 460 point, et ensuite suit une remonté de presque 150 points jusqu’à mai, pour finalement subir une chute lente jusqu’à 260 points en décembre.

2. Google a été primée par le prix Best workplaces France grâce à ses efforts continues apporté à l’épanouissement de ses employés. En effet il a pour cela refusé de mettre en place certaines règles traditionnelles comme le font certaines entreprises, qui est d’instaurée un code vestimentaires, de faire payer les employés à la cantine, et à même équiper les bureaux d’espaces loisirs pour la détente des employés, en plus de proposer des aides pour les transports et les formations.

3. Les facteurs de motivation des salariés chez Google sont, en plus des privilèges financiers et en nature, est l’organisation du temps de travail, auquel 80% de leur temps de travail est dédiés à la mission qui leur a été confiée et 20% est consacré à leurs recherches personnelles qui pourront ensuite vendre à Google. Cela permet de concilier les finalités de l’entreprise ainsi que leur motivation, car des contrôles qualités permettent de vérifier qu’il n’y ait pas de travail bâclé.

4. Cette règle des 20/80 rentre dans la pyramide de