Management des entreprises

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 3 (699 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 24 mai 2010
Lire le document complet
Aperçu du document
29615CTPA0209S

PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES

V0

1

DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP

1 – L’organisation IKEA (5,5 points)
IKEA est une entreprise suédoise privée dont lecapital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont sestrois fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers. Il s’agit d’une grande entreprise car elle occupe 6 700personnes en France (90 000 dans le monde). Elle a une production marchande. Son métier est la conception et la distribution de meubles dont elle détient 12,2 % de parts de marché. (3 pts) Ses ressourcessont (1,5 pt) : — humaines : 6 700 salariés en France et 90 000 dans le monde ; — financières : CA de 1,5 milliard d’euro en France (2006) et 12 milliards de dollars dans le monde (2004) ; —matérielles : magasins, hangars, véhicules…. Sa finalité est celle d’une entreprise privée, c’est-à-dire qu’il s’agit de dégager le meilleur profit possible en vendant des biens pour satisfaire les besoins desa clientèle (1 pt).

2 – Avantages concurrentiels d’IKEA (3 points)
Les avantages concurrentiels correspondent aux technologies, savoir-faire, que détient une organisation et qui lui permettent dese différencier de ses concurrents. Pour IKEA, on peut noter : — une politique de bas coût : stratégie de domination par les coûts (standardisation), minimisation du coût total afin d’être enposition dominante et de pouvoir dicter les prix sur les marchés grâce à une quantité vendue importante. On peut y ajouter l’effet d’expérience (1 pt). — l’innovation (design revu chaque année), unestratégie de différenciation : proposer une offre différente des concurrents afin de créer une situation de monopole sur un créneau du marché (1 pt). — l’organisation : système très performant (logistique)...
tracking img