Xavier Poirel
Management Dm

I Analyse de la situation de l’entreprise

1) Tout d’abord pour répondre à cela il faudrait savoir à quelles caractéristiques s’identifie un entrepreneur au sens de Schumpeter.
Selon Schumpeter, un entrepreneur est un individu qui est un pilier du développement économique dans une entreprise, car il est à l’origine de l’innovation et permet de la développer des opportunités. Il est donc créateur de richesse grâce à son entreprise. Selon lui on reconnait un entrepreneur à ses caractéristiques. En effet un entrepreneur n’as pas peur de prendre des risques et des initiatives dans son entreprise. Il se remet souvent en cause et il possède une bonne capacité d’adaptation. Il est donc intuitif et animé par un esprit d’entreprise.

Ainsi dans le cas de Michel et Augustin nous reconnaissons bien ces caractéristiques propres à l’entrepreneur .D’une part, ils sont centre du développement de leur entreprise et d’autre part car ils ont quitté leur travail et se sont lancés en créant un guide des boulangers sans une grande expérience de leurs produits. De plus ils n’ont pas hésité à prendre des risques en misant sur le côté décalé et humoristiques de leur produits authentiques et ainsi ont réussi à crée des nouvelles opportunités de marché. Ce sont des personnes intuitives qui grâce à leur innovation vont être un élément indispensable aux seins de leur entreprise.
Nous pouvons aussi reconnaitre en eux l’âme d’un entrepreneur mais aussi celle d’un manager. En effet un manager est celui qui dirige et organise les activités d’une entreprise. Il a pour objectif de développer des stratégies afin d’accroitre la rentabilité et l’efficacité de son entreprise. Il optimise les ressources de l’entreprises qu’elles soient humaines, matérielles ou bien technologique. On le reconnait par la gestion des équipes, et c’est celui qui oriente l’entreprise.
Michel et Augustin sont donc des manager car ils s’investissent dans leur entreprise et en orientant leur