Média Planning

2006/2007

- INTRODUCTION p. 3

I. Analyse de la situation p. 4

A) Description du produit p. 4 1) Qu’est-ce qu’un film Bollywoodien ? 2) Umrao Jaan

B) Environnement concurrentiel p. 10 1) Environnement concurrentiel Global 2) Environnement concurrentiel Direct 3) Environnement concurrentiel Indirect

C) Obstacles p.13

II. Stratégie communicationnelle P. 14

A) Objectifs p. 14 1) Les cibles de communication 2) Les cibles de consommation

B) Cibles p. 14

C) Message p. 15

III. Plan média détaillé p. 16

A) Choix des médias p. 16 1) Médias choisis 2) Médias rejetés

B) Calendrier (tableau synoptique) p. 17

IV. Créa p.19

A) Le mois précédent la sortie du DVD p. 19

B) Création pour la sortie du DVD .p.20

V. Evaluation à priori p.21

A) Mapping : CPM/Audience utile p.21

B) Conclusion : meilleure insertion .p.21

- Annexes p. 22

Nous avons choisi, dans le cadre de l’atelier « lancement d’un produit culturel » de promouvoir un film indien : UMRAO JAAN. Nous voulions proposer un produit culturel, atypique et peu connu, c’est pourquoi avons opté pour ce film. En effet, nous pouvons constater que peu de films de ce genre sont proposés au public aussi bien au cinéma, que dans les grandes surfaces et les magasins spécialisés en produits culturels. Ce qui nous parait dommage car ces films ne sont pas si différents des nôtres dans le sens où les thèmes abordés sont universels. Enfin, ce film s’inscrit dans la continuité des comédies musicales et on y trouve à la fois danses, chants et traditions indiennes.

C’est dans l’optique de faire connaître ce genre de film que nous basons la stratégie globale de notre campagne.

I) Analyse de la situation

L’Inde est le premier pays producteur et consommateur de film avec en moyenne 800 films par an et quinze millions d’entrées par jour. Derrière ce volume