Partie Dossier P Baixassds
Opportunités
Menaces
Sources
Macro environnement : Politique
Economique
Socio culturel
Technologique
Environnement légal Vieillissement de la population : Les retraités représente la majeure partie des ventes
40% de la population en Languedoc-Roussillon gagnent plus de 2025 euros par mois
Croissance des hauts revenus
Crédit à taux 0
Les banques prêtent moins
Innovation modeste et probabilité de rupture technologique faible
Taux de chômage élevé
Baisse des revenus des retraites
Internet : http://direccte.gouv.fr/IMG/pdf/02Analyse_de_la_filiere_nautique_francaise_v7sf.pdf Entretien avec le tuteur et le directeur
Micro environnement :
Localisation
Offre
Demande
Concurrence
Demande :
14% des bateaux d’occasion sont vendus dans le Languedoc-Roussillon
Localisation :
Situé dans un pôle nautique, avec de multiples commerces nautiques aux alentours
Offre :
8 ports dans la région du Languedoc Roussillon
Concurrence : Tarifs équivalent ou moins élevés que la concurrence
Qualité de service
Demande :
Vente de bateau neuf en baisse de -20% en général
Localisation :
Peu de panneaux pour situer le pôle nautique
Offre :
Manque de places de port pour les nouveaux clients, et coût important
Concurrence : stratégie de pénétration et d’alignement
Segmentation du marché (Luxe vs Low cost)
Capitaineries des ports 66
Le figaro
Magazines « annonces du bateau »
Entretien avec le tuteur
Internet : http://www.developpement-durable.gouv.fr/Le-secteur-economique-de-la.html
Site des concurrents, client mystère
Analyse externe :
Analyse interne :
Eléments
Sources
Forces
Faiblesses
Enseigne/Point de vente :
Notoriété
Taille de réseau ancienneté Entretien tuteur
Enquête de notoriété
Notoriété : Leader sur le marché Jeanneau en France
Taille de l’enseigne : Terrain de 4000m² pour hivernage bateau
Faible notoriété de l’enseigne dans la zone de chalandise
Beaucoup de concurrent sur la zone d’implantation
Organisation/
Management
Observation